Narzędzia finansowe

Hydepark

Wiadomości

Bankowość

Aktualności

Poradniki

Analizy

Marketing i PR

Inwestycje

Ubezpieczenia

Nieruchomości

Giełda

Komentarze

Ludzie

SKOK-i

Nasz gość

Produkty finansowe

Zapisz się na newsletter:

  • Czas, by menedżerowie zostali coachami

    [ Nasz gość ]
    2011-03-16, 07:29 komentarze: 1

    Były prezes Banku BPH, a obecnie doradca zarządu firmy Deloitte, Józef Wancer, w zeprezentowanym w dniu 9 lutego br. raporcie, odnoszącym się do rynku bankowego, stwierdził, że w bankach musi zajść kilka zmian. Wymienił między innymi, potrzebę zmiany podejścia banków do pracowników oraz konieczność zmiany filozofii zarządzania, która pociągnie za sobą wymagania szerszych kompetencji pracowników. ... czytaj więcej

  • Po co tworzyć kulturę coachingu w organizacji i jak można to osiągnąć?

    [ Nasz gość ]
    2011-02-16, 07:40 komentarze: 5

    Nie da się ukryć, bez względu na to, czy się to komuś podoba czy nie, że wiele firm funkcjonuje lub nawet odniosło sukces, stosując tak zwany dyrektywny styl przewodzenia. Jest on oparty, w głównej mierze, na strachu i tyranizowaniu pracowników.  ... czytaj więcej

  • Magazyn Leadership Excellence dostępny już w Polsce

    [ Marketing i PR ]
    2011-02-08, 07:47 komentarze: 0

    Od stycznia 2011 roku dostępny jest w Polsce magazyn Leadership Excellence. Piszą dla niego najwięksi eksperci przywództwa t.j: Tom Peters, Stephen Covey, Warren Bennis, Marshall Goldsmith, Jim Collins, Daniel Goleman, John Kotter. ... czytaj więcej

  • Marek Skała: Coaching czy już kultura coachingowa?

    [ Nasz gość ]
    2011-01-27, 15:53 komentarze: 0

    W czasie II Międzynarodowej Konferencji Coachingu w Centrum Coachingu Akademii Leona Koźmińskiego najwięcej czasu poświęcono rozwojowi firm w kierunku budowania kultury coachingowej. Już nie doraźne cele pojedynczych osób, ale zmiana kultury całej organizacji staje się realna w polskich firmach i naszych warunkach rynkowych. Hasłem Konferencji był Coaching jako Katalizator Rozwoju Organizacji.... czytaj więcej

  • Niejawne poszukiwania. Rekrutacja na stanowiska kluczowe

    [ Morgan Brown Group ]
    2011-01-25, 19:13 komentarze: 1

    Prawdopodobnie zdecydowana większość firm stanęła kiedyś przed koniecznością wyboru firmy rekrutacyjnej lub chociaż rozważała możliwość takiej współpracy. Firmy rekrutacyjne na dobre wpisały się w polski rynek i realizację personalnych potrzeb pracodawców.... czytaj więcej

  • Coachingowy styl zarządzania

    [ Morgan Brown Group ]
    2010-12-28, 09:45 komentarze: 0

    Współczesny manager musi na co dzień mierzyć się z szeregiem wyzwań – zalewem informacji, tempem i dynamiką zmian rynkowych, potrzebą podejmowania szybkich decyzji przy częstym braku odpowiedniej ilości danych, koniecznością szukania nowych sposobów zarządzania zespołami profesjonalistów a to wszystko bez tracenia z oczu najważniejszego – wymiernych rezultatów biznesowych.... czytaj więcej

  • Coachingowy styl zarządzania

    [ Nasz gość ]
    2010-10-12, 07:21 komentarze: 4

    Współczesny manager musi na co dzień mierzyć się z szeregiem wyzwań – zalewem informacji, tempem i dynamiką zmian rynkowych, potrzebą podejmowania szybkich decyzji przy częstym braku odpowiedniej ilości danych, koniecznością szukania nowych sposobów zarządzania zespołami profesjonalistów a to wszystko bez tracenia z oczu najważniejszego – wymiernych rezultatów biznesowych.... czytaj więcej

  • Marek Skała: Akademia Mentoringu z Davidem Clutterbuckiem ruszyła!

    [ Marek Skała ]
    2010-02-26, 06:54 komentarze: 3

    Właśnie trwają inauguracyjne zajęcia pierwszej w Polsce Akademii Mentoringu Korporacyjnego. Uruchomił ją dla 68 słuchaczy Ciech SA, prowadzi MIND Partners z Davidem Clutterbuckiem – światowym guru coachingu i mentoringu.... czytaj więcej

  • Marzenia, życzenia, wreszcie ich mutacje: wyrzuty, pretensje …. Tak kończą z reguły nietknięte czynem, ludzkie marzenia

    [ Nasz gość ]
    2010-02-03, 07:21 komentarze: 4

    … odnoszę takie wrażenie, że to co robię, już od lat, może się wydawać wielu osobom dziwne, mało konkretne, wręcz głupie, albo niedorzeczne. Zdaję sobie z tego sprawę. Moja służba ma sens tylko wobec stricte określonych przywódców, tak kobiet, jak mężczyzn, a ludzie ci mają bardzo specyficzną sytuację, problemy, zatem i odmienne potrzeby od większości ludzi. Liderzy są zawsze w mniejszości narodowej, jest ich niewielu, choć mają spory wpływ na ludzi. Są uwielbiani, wtedy mają fałszywe poczucie wspólnoty, albo znienawidzeni lub obojętni, wtedy otacza ich realna samotność…... czytaj więcej

  • Dlaczego niektórzy liderzy odnoszą spektakularne sukcesy?

    [ Nasz gość ]
    2010-01-25, 06:19 komentarze: 3

    Powszechnie uważa się, że jest to charyzmatyczny szef, czy wódz porywający za sobą masy ludzkie. Większość amerykańskich publikacji z lat 80-90 pokazuje takie przykłady jak Jack Welch, czy John Kennedy. W Polsce zaś jako typy przywódców wymienia się Lecha Wałęsę, Aleksandra Kwaśniewskiego, czy dla niektórych Andrzeja Leppera. Charyzmatyczny przywódca jawi się w tym świetle jako przykład wykorzystania cech układu nerwowego, owoc odziedziczonych genów – wrodzonych i rozwijanych predyspozycji do przewodzenia innym. ... czytaj więcej

Bezpłatny newsletter PRNews.pl:

Zapisz się na newsletter:

Dołącz już dziś do ponad 29 tys. odbiorców!