Narzędzia finansowe

Hydepark

Wiadomości

Bankowość

Aktualności

Poradniki

Analizy

Marketing i PR

Inwestycje

Ubezpieczenia

Nieruchomości

Giełda

Komentarze

Ludzie

SKOK-i

Nasz gość

Wojciech Bolanowski

Produkty finansowe

Zapisz się na newsletter:

  • Niejawne poszukiwania. Rekrutacja na stanowiska kluczowe

    [ Nasz gość ]
    2011-01-25, 19:13 komentarze: 1

    Prawdopodobnie zdecydowana większość firm stanęła kiedyś przed koniecznością wyboru firmy rekrutacyjnej lub chociaż rozważała możliwość takiej współpracy. Firmy rekrutacyjne na dobre wpisały się w polski rynek i realizację personalnych potrzeb pracodawców.... czytaj więcej

  • Coachingowy styl zarządzania

    [ Nasz gość ]
    2010-12-28, 09:45 komentarze: 0

    Współczesny manager musi na co dzień mierzyć się z szeregiem wyzwań – zalewem informacji, tempem i dynamiką zmian rynkowych, potrzebą podejmowania szybkich decyzji przy częstym braku odpowiedniej ilości danych, koniecznością szukania nowych sposobów zarządzania zespołami profesjonalistów a to wszystko bez tracenia z oczu najważniejszego – wymiernych rezultatów biznesowych.... czytaj więcej

  • Coachingowy styl zarządzania

    [ Nasz gość ]
    2010-10-12, 07:21 komentarze: 4

    Współczesny manager musi na co dzień mierzyć się z szeregiem wyzwań – zalewem informacji, tempem i dynamiką zmian rynkowych, potrzebą podejmowania szybkich decyzji przy częstym braku odpowiedniej ilości danych, koniecznością szukania nowych sposobów zarządzania zespołami profesjonalistów a to wszystko bez tracenia z oczu najważniejszego – wymiernych rezultatów biznesowych.... czytaj więcej

  • Specyfika procesów rekrutacji, czyli dlaczego warto szukać wytrwale

    [ Nasz gość ]
    2010-07-13, 06:45 komentarze: 3

    Jak mówi definicja, proces rekrutacji to zaplanowany w czasie cykl działań poszukiwawczo – selekcyjnych, który polega na zebraniu odpowiednio licznej grupy kandydatów, a potem przeprowadzeniu wśród nich selekcji celem wyboru najbardziej odpowiedniej osoby ze względu na poszukiwane przez nas cechy (np. doświadczenie, wiedza, postawa, motywacja i inne).... czytaj więcej

  • Trudno być szefem – rozwój kompetencji interpersonalnych wśród kadry zarządzającej

    [ Nasz gość ]
    2010-07-07, 12:32 komentarze: 1

    Celem wielu liderów jest sprawić, by ludzie mieli o nich jak najlepsze zdanie. Celem wielkiego lidera jest sprawić, by ludzie lepiej myśleli o sobie.” Carla Northcutt.... czytaj więcej

  • Praca z Łowcą Głów – kto i jak może z niej skorzystać?

    [ Nasz gość ]
    2010-06-25, 07:51 komentarze: 0

    Kulisy pracy konsultanta do spraw poszukiwań bezpośrednich, potocznie i poetycko zwanego headhunterem (łowcą głów), nie są szeroko znane i – w konsekwencji – często wywołują niedopowiedzenia, plotki a nawet kontrowersje. Jako praktycy tego młodego zawodu, postaramy się przedstawić poniżej krótką charakterystykę najważniejszych wymiarów poszukiwań bezpośrednich. Nasze ujęcie tego tematu będzie osadzone na podstawowym podziale – firma / klient oraz kandydat.... czytaj więcej

  • Headhunter po kryzysie … czyli role przyszłości

    [ Nasz gość ]
    2009-09-28, 06:11 komentarze: 9

    Termin „headhunting” funkcjonujący na rynku już od lat, zaczyna w coraz mniejszym stopniu odpowiadać faktycznemu charakterowi pracy konsultanta ds. poszukiwań bezpośrednich (executive / direct search). „Polowanie na głowy” najlepszych kandydatów nie przypomina w żadnym stopniu myśliwskiej pogoni z nabitą dwururką i sforą głośnych psów. ... czytaj więcej

  • Szanse dla organizacji w czasie kryzysu

    [ Nasz gość ]
    2009-07-17, 06:55 komentarze: 3

    Kryzys, czy raczej okres spowolnienia gospodarczego, jest faktem. Jest zjawiskiem powtarzajacym się  w każdym cyklu koniunkturalnym, więc jest niejako zaplanowany i wpisany w naszą rzeczywistość gospodarczą. Kiedy jednak przychodzi, okazuje się, że zupełnie nikt nie jest na niego przygotowany. Przedsiębiorstwa walczą o przetrwanie, niektóre wręcz upadają, a wiele rodzin przeżywa prawdziwe tragedie z powodu utraty źródła utrzymania. Po kryzysie nigdy nie jest już tak, jak przedtem.... czytaj więcej

  • Konrad Zabłocki, Partner, Morgan Brown Group

    [ Nasz gość ]
    2009-07-09, 07:03 komentarze: 0

    Jeszcze to niedawna funkcja HR była kojarzona z funkcją administracyjną związaną z prowadzeniem teczek, listy płac, z wystawianiem zaświadczeń, czyli generalnie z bardzo silną funkcją osadzoną na tzw. „twardych parametrach”.  Aspekty związane z „miękkim HR” zaczęły się pojawiać dopiero od jakiegoś czasu. Mniej więcej od wczesnych lat dziewięćdziesiątych, kiedy to funkcja HR zaczęła powoli ewoluować, kiedy zaczęły się pojawiać dodatkowe role działu personalnego przede wszystkim związane z rekrutacją i naborem pracowników, ze szkoleniami, a w bardziej zaawansowanych przypadkach z oceną pracowników i z tworzeniem bardziej wyrafinowanych systemów.... czytaj więcej

  • Arkadiusz Świderski, Morgan Brown Group

    [ Nasz gość ]
    2009-05-19, 08:43 komentarze: 0

    O tym, że kryzys uderzy w rynek usług rekrutacyjnych, wiadomo było od dawna. Starsi stażem Konsultanci pamiętają silne spowolnienie gospodarcze sprzed 7 lat. Wystąpiła naturalna selekcja firm, zostały zweryfikowane kompetencje firmowe, zostali najsilniejsi finansowo i jakościowo. Przed nami kolejna fala tsunami, która zmieni liczbę graczy na rynku - mówi w rozmowie z Bankier.pl Arkadiusz Świderski z Morgan Brown Group.... czytaj więcej

Bezpłatny newsletter PRNews.pl:

Zapisz się na newsletter:

Dołącz już dziś do niemal 31 tys. odbiorców!