Narzędzia finansowe

Hydepark

Wiadomości

Bankowość

Aktualności

Poradniki

Analizy

Marketing i PR

Inwestycje

Ubezpieczenia

Nieruchomości

Giełda

Komentarze

Ludzie

SKOK-i

Nasz gość

Wojciech Bolanowski

Produkty finansowe

Zapisz się na newsletter:

Jarosław Mastalerz: M jak mój bank

2011-07-04, 07:00

Myślę, że jeśli szykuje się jakaś rewolucja, to w sposobie, w jaki ludzie korzystają z internetu. Klient ma i będzie mieć swój bank tam, gdzie go potrzebuje – wyjaśnia Jarosław Mastalerz, członek Zarządu BRE Banku ds. bankowości detalicznej.

3,5 proc. klientów polskich banków posługuje się aktywnie bankowością mobilną. Czy to jest ten moment żeby wejść w ten nowy kanał? Może z czasem przerodzi się to w alternatywny kanał do bankowości elektronicznej?


Z pewnością bankowość mobilna będzie trendem, na który banki powinny poważnie zareagować. Czy bankowość w komórce wywoła rewolucję? Na pewno nie na taką skalę, z jaką mieliśmy do czynienia, gdy do Polski wchodziła bankowość internetowa, dzięki której dla serwisu transakcyjnego w sieci zaczęliśmy porzucać placówki.


Myślę, że jeśli szykuje się jakaś rewolucja, to w sposobie, w jaki ludzie korzystają z internetu w ogóle.


Banki prześcigają się w tym, kto ma aplikację, kto ma więcej klientów,  ale czy to właściwie ma znaczenie dla samego klienta? Liczy się sam kanał dostępu do banku czy faktycznie aplikacja i rozwiązania technologiczne będą tu kluczowe?


Rzeczywiście, posiadanie przez banki internetowe narzędzi bankowości mobilnej zarówno w wersji light, jak i w formie aplikacji na najbardziej popularne platformy typu Android czy iOS jest dzisiaj elementem niezbędnym, czyli po prostu trzeba je mieć. Myślę, że z czasem klienci mogą odchodzić od banków internetowych, w których takiego mobilnego kanału dostępu nie będzie.


Jednak według mnie, aby móc zaoferować wartość dodaną dla klientów w tym obszarze, trzeba zrozumieć, że nie wystarczy po prostu mieć rozwiązanie technologiczne. Proponowane narzędzie mobilne musi być także ergonomiczne, łatwe do wykorzystywania i dopasowane do oczekiwań klientów, a więc i oczyszczone z funkcji, z których nie chcą oni w tym kanale korzystać. Szybkość mobilnego internetu i wielkość ekranów urządzeń mobilnych ograniczają bowiem liczbę funkcji, z których możemy w ten sposób wygodnie skorzystać. Swoją drogą, dzięki temu mamy powrót do prostych interfejsów – stron z dużymi literami, w których nie ma rzeczy zwyczajnie niepotrzebnych.


Czyli mniej funkcji w zamian za szybkość i łatwość korzystania?


Kiedyś, w początkach internetu, łączyliśmy się ze stronami przez wolne łącza telefoniczne, a więc liczyło się to, jak szybko można je było załadować. Odkąd mamy szybki, szerokopasmowy internet, pojawiły się  bardziej kolorowe, ciężkie, wręcz luksusowe strony. Obecnie dzięki stronom w wersji light, np. w bankowości mobilnej, rzeczywiście mamy powrót do tego, co widzieliśmy 10-12 lat temu – czyli do lekkości i prostoty.


Biorąc pod uwagę tą funkcjonalność i preferencje klientów, czy to nie jest produkt głównie dla przedsiębiorców? Oni muszą mieć cały czas podgląd do rachunku.


Dzisiaj większość klientów bankowości mobilnej, korzystających chociażby ze standardowej strony banku poprzez przeglądarkę w telefonie komórkowym, to rzeczywiście przedsiębiorcy, którzy chcą mieć częsty kontakt z bankiem. Z drugiej strony, dobry, funkcjonalny serwis mobilny tworzy się tak samo dla przedsiębiorców, jak dla klientów detalicznych. Dlatego rozwijamy jedno rozwiązanie dla wszystkich użytkowników.


Jest również kwestia bezpieczeństwa. Na smartfony powstają aplikacje, ale powstają również wirusy. Nie ma obaw co do bezpieczeństwa bankowości mobilnej?


Uważam, że z tą nową formą bankowości w nowoczesnych urządzeniach musimy się po prostu oswoić. Proszę zwrócić uwagę, że dla przykładu płatności mobilne (będące według mnie częścią definicji mobile bankingu) nie są ani mniej, ani bardziej bezpieczne od płatności internetowych czy transakcji, których dokonujemy kartami kredytowymi zarówno w świecie rzeczywistym, jak i w internecie.


Gdybyśmy spotkali się 10 lat temu i zadeklarowali „płacę kartą kredytową w internecie” to wiele osób miałoby duże zastrzeżenia co do bezpieczeństwa takich transakcji. Tymczasem dzisiaj klienci dokonują wielu płatności w internecie i oczywiście zdarzają się przestępstwa, ale ich skala jest niewielka. Inna sprawa, że w teorii ryzyko istnieje zawsze – numer karty kredytowej możemy stracić także płacąc nią w sposób tradycyjny np. w restauracji za granicą. Jest to więc efekt uboczny, z którym musimy się pogodzić w zamian za wygodę korzystania z nowoczesnych rozwiązań.


Wszystkim klientom, którzy mają obawy związane np. z bezpieczeństwem płatności kartami można przy tej okazji polecić ubezpieczenia. Pakiety do kart kosztują najwyżej kilka złotych, a dzięki nim nie musimy się specjalnie przejmować płacąc w sieci czy w sklepach. Nie zwalnia nas to oczywiście z konieczności zachowania ostrożności.


mBank to docelowo bank mobilny. Czy ta idea jest nadal aktualna? Klient będzie miał cały swój bank w telefonie?


Klient ma i będzie mieć swój bank tam, gdzie go potrzebuje. mBank, jak Pan zwrócił uwagę, wpisał sobie w nazwę literę „m” i rzeczywiście wiele osób kojarzy go przez to z określeniem „mobilny”. Ja tymczasem mówię, że to jest „mój” bank – nie dlatego, że tu pracuję. On jest „mój”, bo ja jestem klientem mBanku, a to jest bank każdego naszego klienta. Jeśli więc klienci będą chcieli mieć dostęp do kolejnych funkcji w serwisie internetowym – będą go mieć. Jeśli będą oczekiwać nowych rozwiązań w telefonie – dostarczymy je.


Proszę pamiętać, że w sytuacji, gdy klienci chcą się z nami spotkać, mBank nadal korzysta z kilkudziesięciu miejsc, gdzie istnieje możliwość spotkania z doradcą i rozmowy o kredytach hipotecznych lub inwestycjach. Czy to jest zaprzeczenie idei mobilności? Nie, to po prostu odpowiedź na potrzeby naszych klientów, którzy mówią: „korzystamy z banku przez internet i telefon tam, gdzie jest nam wygodnie, ale czasem chcemy też mieć możliwość rozmowy z pracownikiem”. Klient ma zawsze rację.

 

Rozmawiał Tomasz Jaroszek

źródło: PR News







  • Komentarze (13)
Myślę że rewolucja powinna pójść w kierunku gdzie klient będzie traktowany poważnie, a nie jak idiota, na którym można zarobić ukrytymi opłatami (mówię to w kontekście ogólnokrajowym, a niekonieznie BRE)
Krzysiek - Lipiec 4, 2011, 10:57
#1
mBank to SL ... nic dodac nic ująć ... taka prawda Panie Mastalerz :)
Ktoś - Lipiec 5, 2011, 00:10
#2
o Multi jak zwykle nic nie powiedział...
bloger - Lipiec 5, 2011, 08:16
#3
@Ktos,

Owszem SL stworzyl mBank. Mastalerz jednak wiedzial jak stworzyc z mBanku organizacje, ktora nic nie traci ze swojej wielkosci, a dodatkowo jest ... efektywna. Koniec ery frywolnych, nic nie wnoszacych projektow. Czas poznac swojego klienta. Z calym szacunkiem ale tego nie udalo sie osiagnac w mBanku SL-owi. Taka prawda ;-)
Gucio - Lipiec 5, 2011, 10:40
#4
Bo gdyby dalej SL był w BRE mBank byłby już conajmniej w kilku krajach europejskich , spojnie SL też wiedziałby jak to zrobic , mBank miał byc najwiekszym bankiem internetowym na swiecie i to było do zrobienia ...
Ktoś - Lipiec 5, 2011, 23:57
#5
mB i Multi na poziomie organizacyjnym zostały niedawno "połączone"; to oznacza że na pozimomie klienta ciagle widzi dwa brandy ale organizacyjnie to jeden DETAL BRE; teraz tylko patrzeć jak wisienka na torcie zostanie sprzedana, bo BRE zawsze było jest i bedzie korporacyjne
On - Lipiec 7, 2011, 10:01
#6
Gucio - a co powiesz o Aspiro i efektywności tego tworu?
SLa zostaw w spokoju - bez niego w Łodzi byście co najwyżej laptopy skręcali a nie kręcili bankowość na światowym poziomie.
Józek - Lipiec 7, 2011, 21:59
#7
M jak Matołstwo.....
nie-m - Lipiec 7, 2011, 22:51
#8
Józek - SL ma niewątpliwie swoje duże zasługi.
Ale nie wszystkie prorocze sny tego maga biznesu sie sprawdziły (bank bez gotówki, a teraz forsowana teza ery banku bez oddziałów).
Nie widzę powodu, dlaczego miałbym SL-a zostawić w spokoju. Ślepe, bezrefleksyjne zapatrzenie niczemu nie służy. Tym bardziej, że na etapie realizacji z wypracowaniem wyniku było już cienko.
Nie zmienia to faktu, że facet jest przednim wizjonerem.
Aspiro (podobnie jak wcześniej emFinanse...) - od początku zostało organizacyjnie położone, choć firma ma wciąż ogromny potencjał.
GUCIO - Lipiec 8, 2011, 09:07
#9
@Gucio kolego :D
Ja nie wiem czy SL położyłby m czy nie, nie wiem czy zaadoptował by się do rynku czy nie..wiem tylko, że to odpalił i świetnie się pomysł przyjął na rynku - może rzeczywiście SLowi zabrakło Pana Cyferki żeby wyciągnąć lepszą efektywność - coż nie ma co gdybać.
a aspiro położono chyba nie tylko organizacyjnie - nikogo z osób je reaktywujących nie ma już na pokładzie - ale tak już jest jak z uporem stroisz głowę w zwiędły liść :) a na dożylnym doładowaniu można jechać w nieskończoność i niekoniecznie ma to związek z potencjałem
miłego weekendu
P.S. Bardzo fajna kanapka
Józek - Lipiec 8, 2011, 21:55
#10
Józku drogi,

widzę, że ślepe zapatrzenie ważniejsze jest od trzeźwej oceny sytuacji. PR SL-a wyprzedzał zdecydowanie jego samego -ale to też umiejętność. Niejeden klasyk starał sie już wmówić, że czarne jest białe ... Jakie osoby reaktywujące ASPIRO??? Żart? A emFinanse to co: Hugo? Nie było tej firmy wcale? Tworzona była od początku pod zapotrzebowanie SL-a i co wyszło? Józiu drogi, wiecej realizmu i refleksji. Różowe okulary nie zawsze pomagają na życiowe bolączki.
GUCIO - Lipiec 9, 2011, 09:41
#11
@Gucio nie brak mi krytycznego spojrzenia - wkurza mnie jednak przekreślanie SLa i już.
Mam wrażenie, że to że za czasów SLa firma emfinanse przestała funkcjonować jasno pokazuje że człopina ma hamulce i krytyczne spojrzenie jakieś tam również ma - nie podtrzymywał trupa. Reaktywacja już za kolejnego prezesa przebiega nieco inaczej ale chyba nie ma co na forum akcjonariuszy niepokoić. :)
Gucio - Tak SL to wizjoner i momentami przeginał...ale bez wizji i wewnętrzenej zgody na podejmowanie ryzyka nadal byśmy siedzieli w jaskiniach - zgodzisz się?
Józek - Lipiec 11, 2011, 13:19
#12
@Józek,
SL właśnie do końca ratował emFinanse. Robił wszystko, żeby nie pokazać rynkowi że projekt legł w gruzach. Tom było jawne przedłużanie agonii. Tak było. Co do samego SL-a, to już wyraziłem swoje stanowisko. Facet z pewnością ma to coś, co czyni go prawdziwym liderem. Potrafi pociągnąć za sobą ludzi (słynny zakon Lachowskiego). Jednak jak każdy lider nie jest nieomylny, popełnia błedy (ma do tego prawo). Problem polega na tym, że przed otoczeniem (najbliższym) nigdy nie przyznał sie do żadnego błędu. A my stawiamy mu wirtualne pomniki za życia - choć oczywiście ma swoje niebywale zasługi i wkład.
GUCIO - Lipiec 13, 2011, 07:33
#13

Bezpłatny newsletter PRNews.pl:

Zapisz się na newsletter:

Dołącz już dziś do niemal 32 tys. odbiorców!