Narzędzia finansowe

Hydepark

Wiadomości

Bankowość

Aktualności

Poradniki

Analizy

Marketing i PR

Inwestycje

Ubezpieczenia

Nieruchomości

Giełda

Komentarze

Ludzie

SKOK-i

Przegląd prasy

Nasz gość

Robert Krool

Marek Skała

Morgan Brown Group

Wojciech Bolanowski

Produkty finansowe

Zapisz się na newsletter:

Gadu-Gadu razem z Naszą-klasą

2010-02-09, 08:47

Już wczoraj usłyszeliśmy o rzekomych planach przyłączenia do stajni Naspersa najbardziej znanego polskiego serwisu społecznościowego, Naszej-klasy. "O rozmowach Naspersa z rosyjskim funduszem inwestycyjnym Digital Sky Technologies (DST) napisały wczoraj rosyjskie dzienniki "Wiedomosti" i "Kommiersant". Do obu inwestorów należą jedne z największych serwisów w polskim internecie - w rękach Naspersa jest Allegro i Gadu-Gadu, rosyjskie DST ma Naszą-klasę.pl." - podaje dziś "Gazeta Wyborcza".

Rosyjskie media donoszą, że południowoafrykański holding Naspers "bada księgi finansowe estońskiego funduszu Forticom, wehikułu inwestycyjnego DST. Forticom ma udziały w serwisach społecznościowych - rosyjskim Odnoklassniki.ru oraz bałtyckich One.lv i One.lt. Na początku 2008 r. za 60 proc. udziałów w Naszej-klasie zapłacił - według "Wiedomosti" - 92 mln dol. (dziś ma w Naszej-klasie 85 proc.)." - czytamy dalej.

Naspers jak dotąd nie komentuje tych doniesień. Gadu-Gadu jest w jego rękach od roku 2007, komunikator kosztował go ok. 150 mln dol. W 2008 roku za prawie miliard funtów przejęto Tradus, której największym aktywem było polskie Allegro. W ubiegłym roku do tej grupy dołączył Bankier.pl, wyceniony na ok. 60 mln zł.

Ludzie mediów zastanawiają się nad celowością takiego posunięcia południowoafrykańskiego giganta. Zdaniem Rafała Agnieszczaka, twórcy m.in. Fotka.pl czy aukcyjnego Świstaka, dzięki połączeniu Gadu-Gadu mogłoby zrezygnować z inwestycji w społeczności, a Nasza-klasa z komunikatora Ntalk. "Forticom nie ma interesu, by pozbywać się Naszej-klasy" - dodaje. "Dla Naspersa udziały w Naszej-klasie to doskonałe uzupełnienie portfela w polskim internecie. Taki pakiet mogliby nowemu inwestorowi sprzedać z dużą premią." Tymczasem Tomasz Rzepniewski, szef MEC Interaction, interaktywnego działu domu mediowego Mediaedge:cia, twierdzi, że Naspers po prostu stara się zwiększać udziały w polskim rynku.


Więcej w artykule Tomasza Grynkiewicza "Gadu-Gadu w Naszej-klasie" w "Gazecie Wyborczej" na stronie 23.


autor: kw

źródło: Gazeta Wyborcza


Bezpłatny newsletter PRNews.pl:

Zapisz się na newsletter:

Dołącz już dziś do ponad 24 tys. odbiorców!