Tendencja nie ulega zmianie – niemal wszystkie banki redukują liczbę swoich placówek. W ciągu roku ankietowane instytucje zmniejszyły sieć o 507 oddziałów własnych i placówek partnerskich – wynika z danych, które zebrał PRNews.pl
Od wielu kwartałów liczba placówek kurczy się i nic nie wskazuje na to, by w niedalekiej przyszłości sytuacja miała się zmienić. Z danych, które zebraliśmy z 18 banków wynika, że w ciągu roku zamknęły 374 oddziały własne, a sieć placówek partnerskich skurczyła się o 133 punkty.
Najwięcej placówek ma nadal PKO BP, ale i on w ciągu roku zamknął 35 oddziałów. Taką samą redukcję przeprowadził Bank Pekao, który dysponuje drugą co do wielkości siecią oddziałów własnych. Na trzecim miejscu jest Santander, ale i tu prawa rynku są bezlitosne – tylko w pierwszym kwartale sieć placówek skurczyła się o 40 punktów. Jeszcze większe porządki zrobił BNP Paribas, który uporządkował strukturę po fuzji z Raiffeisenem i zamknął 76 placówek.
| Liczba placówek własnych | |||||
| Bank | I kw. 2019 | IV kw. 2018 | I kw. 2018 | Zmiana k/k | Zmiana r/r |
| PKO Bank Polski | 1 145 | 1155 | 1 180 | -10 | -35 |
| Bank Pekao | 816 | 825 | 851 | -9 | -35 |
| Santander Bank Polska | 571 | 611 | 565 | -40 | 6 |
| BNP Paribas | 550 | 626 | 473 | -76 | 77 |
| Credit Agricole | 369 | 374 | 388 | -5 | -19 |
| Bank Millennium | 368 | 361 | 356 | 7 | 12 |
| ING Bank Śląski | 334 | 337 | 355 | -3 | -21 |
| Eurobank | 232 | 237 | 253 | -5 | -21 |
| Alior Bank | 215 | 218 | 253 | -3 | -38 |
| Bank Pocztowy | 190 | 191 | 214 | -1 | -24 |
| Getin Noble Bank | 188 | 209 | 239 | -21 | -51 |
| Santander CB | 152 | 152 | 155 | 0 | -3 |
| mBank | 142 | 141 | 138 | 1 | 4 |
| BOŚ | 57 | 57 | 61 | 0 | -4 |
| Idea Bank | 31 | 32 | bd. | -1 | bd. |
| Citi Handlowy | 23 | 23 | 28 | 0 | -5 |
| Plus Bank | 1 | 1 | 95 | 0 | -94 |
| Raiffeisen Polbank | 0 | 0 | 154 | 0 | -154 |
| Razem: | 5 384 | 5550 | 5 758 | -166 | -374 |
| Źródło: PRNews.pl | |||||
Cięcia nie ominęły sieci partnerskiej. Największą redukcję przeprowadził PKO BP, który w ciągu roku zamknął 153 agencje.
| Liczba placówek partnerskich | |||||
| Bank | I kw. 2019 | IV kw. 2018 | I kw. 2018 | Zmiana k/k | Zmiana r/r |
| Bank Pocztowy | 4600 | 4600 | 4600 | 0 | 0 |
| Alior Bank | 640 | 643 | 630 | -3 | 10 |
| PKO Bank Polski | 557 | 577 | 710 | -20 | -153 |
| Eurobank | 240 | 244 | 234 | -4 | 6 |
| Getin Noble Bank | 222 | 231 | 209 | -9 | 13 |
| Santander CB | 173 | 170 | 164 | 3 | 9 |
| Santander Bank Polska | 124 | 123 | 111 | 1 | 13 |
| Credit Agricole | 45 | 45 | 47 | 0 | -2 |
| mBank | 41 | 41 | 41 | 0 | 0 |
| BNP Paribas | 35 | 48 | 0 | -13 | 35 |
| Raiffeisen Polbank | 0 | 0 | 64 | 0 | -64 |
| Razem: | 6677 | 6722 | 6810 | -45 | -133 |
| Źródło: PRNews.pl | |||||
Trend zmniejszania sieci oddziałów widoczny jest w całej Europie. Z opublikowanego niedawno raportu firmy AT Kearney wynika, że w dobie cyfryzacji usług bankowych samo redukowanie liczby placówek może nie być wystarczające. Zdaniem analityków, tradycyjne instytucje muszą rozważyć strategiczną transformację, aby poprawić koszt i wyniki, a także zaoferować bardziej innowacyjne produkty i usługi. Jedna z propozycji zakłada przekształcenie się banków w nowoczesne platformy o charakterze lifestylowym.
