Raport PRNews.pl: zatrudnienie w sektorze bankowym – I kw. 2015

Wojciech Boczoń
opublikowano: 2015-06-03 13:57

Ubywa etatów w bankowości. W ciągu pierwszego kwartału 2015 roku dziewięć spośród 18 ankietowanych banków ograniczyło liczbę etatów o 1011 sztuk. To między innymi skutek wdrażania nowych modeli dystrybucji produktów, zmieniających się preferencji klientów i trwających fuzji.

Zebraliśmy dane z 18 banków o liczbie etatów na koniec pierwszego kwartału 2015 roku. Dziewięć spośród ankietowanych instytucji zmniejszyło w tym okresie zatrudnienie łącznie o 1011 etatów. W pozostałych dziewięciu liczba etatów zwiększyła się łącznie o 487 sztuk. Raiffeisen Polbank nie podał nam danych o zatrudnieniu po pierwszym półroczu.

PKO BP25 92725 844Bank Pekao SA16 91417 033119
BZ WBK11 68811 410ING Bank Śląski7 6387 67437
Alior Bank6 6376 384Bank Millennium6 0186 000
  • 18
  • Getin Noble Bank5 5385 517
  • 21
  • Bank BPH5 3995 42526
    BGŻ5 5825 413Credit Agricole Bank Polska5 4365 321Raiffeisen Polbank*4 9874 9870
    mBank4 8954 97277
    Citi Handlowy4 1184 18567
    Eurobank2 9002 94848
    Santander Consumer Bank2 7202 79272
    BNP Paribas Bank2 7752 736Deutsche Bank2 0762 09822
    Bank Pocztowy1 6331 65219
    BOŚ*1 6221 587Nordea Bank PolskaRazem:124 503123 978
  • 525
  • Najwięcej etatów ubyło w pierwszym kwartale w BZ WBK, Alior Banku, Banku BGŻ i Credit Agricole. Bank Zachodni WBK od czasu fuzji z Kredyt Bankiem porządkuje swoją sieć placówek. Na ten rok zapowiedział redukcję sieci o około 50 placówek, co pociągnie za  sobą na pewno zmiany w strukturze zatrudnienia. Jednocześnie intensywnie inwestuje w elektroniczne kanały obsługi. Jego klienci mogą wykonywać większość operacji na rachunkach z poziomu aplikacji mobilnych lub przez internet.

    W Alior Banku zwolnienia spowodowane są nie tylko rosnącą rolą kanałów elektronicznych, ale także zmianą kanałów dystrybucji produktów i fuzją z Meritum Bankiem. „W ramach nowego modelu dystrybucji Alior Bank wyodrębni m.in. kilkadziesiąt dużych, flagowych oddziałów, w których zaproponuje klientom indywidualnym i biznesowym najwyższą jakość obsługi i produkty klasy private banking, dostępne dotychczas wyłącznie dla klientów zamożnych. Planowane działania przyczynią się do znaczącej poprawy efektywności Banku i pozwolą zbudować trwałą przewagę konkurencyjną. Będą się również łączyć z ograniczeniem zatrudnienia.” – informował bank w komunikacie.

    Thinkstock

    Fuzja będzie miała też wpływ na wysokość zatrudnienia w Banku BGŻ BNP Paribas. W tym przypadku zwolnienia grupowe obejmą do 1800 pracowników BGŻ i będą przeprowadzone w ciągu  24 miesięcy od dnia planowanego połączenia obu banków. Należy oczekiwać, że kolejne przejęcia na naszym rynku bankowym także będą miały negatywne skutki dla części pracowników sektora bankowego.

    Niezależnie jednak od prowadzonych fuzji, liczba etatów w bankach będzie malała. Przybywa klientów, którzy wolą korzystać z elektronicznych kanałów obsługi, a placówki odwiedzają sporadycznie. Dziś z bankowości mobilnej korzysta już 4 mln osób.  W dłuższej perspektywie czasu banki będą miały problem z ekonomicznym uzasadnieniem utrzymywania rozbudowanej sieci placówek. Już teraz widzimy powolny odwrót od prestiżowych lokalizacji w centrach miast i inwestycje w „lekkie” placówki zlokalizowane w galeriach handlowych. Pracuje w nich mniej osób niż w dużych marmurowych oddziałach zlokalizowanych przy deptakach.

    Z danych Komisji Nadzoru Finansowego wynika, że w ciągu pierwszego kwartału 2015 roku zatrudnienie w sektorze bankowym wynosiło 172.035 osób, czyli mniej 633 osoby mniej niż na koniec ubiegłego roku. Dla na koniec 2008 r. w sektorze bankowym było zatrudnionych 181,3 tys. osób.

    [email protected]