Strategia rozwoju BOŚ S.A. na lata 2007-2011

Nabyte doświadczenie i pozycja rynkowa Banku Ochrony Środowiska sprawiają, że jego strategia budowana jest pod kątem zapewnienia środków finansowych, umożliwiających realizację zadań przyjętych w programie akcesyjnym, ze szczególnym naciskiem na finansowanie przedsięwzięć w zakresie ochrony środowiska i rozwoju regionalnego. BOŚ S.A. ma ambicje pozostania wiodącym bankiem działającym w obszarze ekologii, którego misją i podstawowym celem społecznym jest zapewnienie finansowania projektów ekologicznych, wynikających z Traktatu Akcesyjnego i Polityki Ekologicznej Państwa.
Projekt Polityki Ekologicznej Państwa przewiduje, że łączne nakłady inwestycyjne wydatkowane na ochronę środowiska w latach 2007-2010 sięgną
63,9 mld zł, a w perspektywie 2011-2014 wyniosą ok. 61,4 mld zł, co daje ok. 15,5-16,0 mld zł rocznie. W tej kwocie mieszczą się nakłady na ochronę powietrza atmosferycznego (w tym ochronę klimatu i warstwy ozonowej), gospodarkę ściekową i ochronę wód, gospodarkę wodną, gospodarkę odpadami, ochronę przed hałasem, ochronę przed polami elektromagnetycznymi, ochronę i przywrócenie wartości użytkowej gleb, ochronę przyrody, różnorodności biologicznej i krajobrazu, działalność badawczo-rozwojową, monitoring środowiska. Tak znaczący wzrost potrzeb inwestycyjnych (wydatki inwestycyjne na ochronę środowiska i gospodarkę wodną w 2005r. wyniosły nieco ponad 7,7 mld zł) pociągnie za sobą również znaczne oczekiwania inwestorów co do wzmocnienia ich możliwości finansowych środkami zewnętrznymi. Podstawowymi źródłami takich środków będą dotacje Unii Europejskiej oraz uzupełniająca je krajowa pomoc publiczna w formie dotacji czy preferencyjnych pożyczek. Niezbędne jednak będzie korzystanie ze środków komercyjnych, pochodzących z banków.

Bank Ochrony Środowiska w dalszym ciągu będzie działał w formule wyspecjalizowanego banku komercyjnego, oferując swoje usługi szerokiemu gronu klientów, obejmującemu jednostki samorządu terytorialnego, małe i średnie przedsiębiorstwa, duże korporacje oraz osoby fizyczne. Strategiczny związek działalności – w tym komercyjnej – z ochroną środowiska będzie uwidaczniał się w specyficznych rozwiązaniach finansowych, wypracowanych w poprzednim okresie działalności Banku (również w czasie przedakcesyjnym) jak i zupełnie nowych, dostosowanych do aktualnych potrzeb i oczekiwań klientów. Takim przykładem może być m.in. zamiar utworzenia funduszu poręczeń i gwarancji.
Główne założenia Strategii
Zakłada się, że BOŚ S.A. przejmie gros funkcji operacyjnych związanych z obsługą długoterminowych inwestycji na rzecz ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju, zwłaszcza tych wspieranych środkami pomocowymi UE, stając się kluczową instytucją finansową w kraju w tym obszarze.
1. Realizacja misji Banku poprzez zacieśnienie strategicznej współpracy z głównymi akcjonariuszami Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej i jego wojewódzkimi odpowiednikami (WFOŚiGW), Lasami Państwowymi oraz z samorządami, pozarządowymi organizacjami ekologicznymi oraz pozostałymi instytucjami zaangażowanymi w działania na rzecz ochrony środowiska oraz w procesy rozwoju regionalnego w zakresie finansowania projektów inwestycyjnych temu służących, tj.:
• finansowe wspieranie podmiotów gospodarczych i władz samorządowych w realizacji zadań przyjętych w programie akcesyjnym i Polityce Ekologicznej Państwa poprzez zapewnienie środków na finansowanie inwestycji proekologicznych. Duże znaczenie w wyborze przedmiotu kredytowaniu, będą miały projekty mające szansę na pozyskanie środków z krajowych lub unijnych funduszy pomocowych,
• finansowe wspieranie inicjatyw społeczności oraz władz lokalnych służących poprawie warunków życia m. in. poprzez wykorzystanie możliwości związanych z finansowaniem inwestycji według zasad partnerstwa publiczno-prywatnego. Istotą tej formy współpracy pomiędzy kapitałem prywatnym i instytucjami publicznymi jest wspieranie inicjatyw regionalnych w zakresie inwestycji związanych z budową i remontem obiektów użyteczności publicznej, obiektów zabytkowych oraz rewitalizacją terenów poprzemysłowych.
• wykorzystanie nowych instrumentów i formuł pojawiających się na rynku finansowym jak chociażby handlu uprawnieniami do emisji zanieczyszczeń. BOŚ S.A. od 30 maja br. pełni rolę banku rozliczeniowego dla transakcji „handlu emisjami” prowadzonych za pośrednictwem Towarowej Giełdy Energii.
• utworzenie funduszu poręczeń i gwarancji. Fundusz ten będzie głównie przeznaczony do współpracy z ekologicznymi organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami korzystającymi ze środków pomocowych przeznaczonych na inwestycje proekologiczne.
• na najbliższe lata planowane jest ewentualne uruchomienie spółki leasingowej, która będzie zorientowana glównie na obsługę jednostek samorządowych
• Bank będzie w szerszym zakresie rozwijał współpracę międzynarodową poprzez m.in. aktywne włączenie się w transgraniczne programy w zakresie inwestycji w ochronę środowiska
• Bank przygotuje specjalny program działań pod katem wykorzystania możliwości biznesowych płynących z wdrożenia Konwencji Klimatycznej i Programu Natura 2000
2. Dynamiczny rozwój skali działania stymulowany będzie szybkim wzrostem akcji kredytowej szczególnie związanej z finansowaniem inwestycji proekologicznych. W okresie objętym Strategią zakłada się 2,6 – krotny wzrost akcji kredytowej, w tym blisko 7 – krotny wzrost obliga kredytów proekologicznych. Powinno to skutkować wzrostem udziału Banku w aktywach sektora bankowego.
3. Nastąpi zaktywizowanie prywatnych oszczędności w odpowiedniej do potrzeb skali i zaangażowanie ich w finansowanie inwestycji proekologicznych oraz rozwoju regionalnego. Będzie to jedno z kluczowych dla Banku zadań i impulsów do rozwoju ukierunkowanej działalności detalicznej w perspektywie zwiększonego zapotrzebowania na kapitał w związku z koniecznością wypełnienia przez Polskę zobowiązań akcesyjnych.
4. Przewiduje się, iż w I kwartale 2007 r. nastąpi dokapitalizowanie Banku kwotą ok. 250 mln zł, co umożliwi dalszy dynamiczny wzrost akcji kredytowej przy zachowaniu norm bezpieczeństwa.
5. Nastąpi poprawa efektywności działania przy respektowaniu pierwszeństwa zadań na rzecz realizacji misji, w tym pełnego zaspokojenia popytu na środki służące finansowaniu ekologii,
6. Zakończone zostaną zmiany technologiczne i organizacyjne Banku wspierające rozwój skali biznesu zgodny z założeniami Strategii.
BOŚ S.A. będzie nadal dynamicznie rozwijał działalność w zakresie obsługi klientów detalicznych i korporacyjnych (szczególnie w grupie małych i średnich firm). Zgodnie z założeniami Strategii działania te będą oparte na promowaniu unikatowej wartości, która zadecyduje o wyborze BOS S.A. Wartość ta zostanie zbudowana na ekologicznej misji Banku i będzie odwoływać się do poczucia współodpowiedzialności klientów Banku za stan środowiska naturalnego.