Większość deweloperów mieszkaniowych z obawą oczekiwała 2013 r. Część z nich twierdziła, iż nienajlepsza sytuacja nie pogorszy się już dramatycznie. Tak czy inaczej wszystkie z nich przygotowały się do słabszego rynku koncentrując się na tańszych i mniejszych mieszkaniach. Znamy już wyniki spółek deweloperskich notowanych na GPW. O czym one świadczą?
Koniec funkcjonowania programu „Rodzina na Swoim”, zbiegający się dodatkowo z nadpodażą oferowanych mieszkań oraz pogarszającą się sytuacją gospodarczą, nie były z pewnością czynnikami napawającymi deweloperów optymizmem. Wyniki sprzedażowe giełdowych spółek deweloperskich wskazują jednak, iż pierwsze miesiące 2013 r. nie były wcale takie złe. Część z nich była w stanie uzyskać nawet lepsze rezultaty niż w analogicznym okresie poprzedniego roku. O rekordowym wzroście sprzedaży informowała pozostająca poza giełdą spółka Atal (wzrost o 72,5% r/r). Gwałtowny spadek sprzedaży r/r odnotował w zasadzie jedynie Gant, który ze względu na poziom zadłużenia ograniczał nową ofertę dostarczaną na rynek. Dodatkowo informacje medialne o kondycji finansowej tej spółki z pewnością nie sprzyjały zawieraniu licznych transakcji.
Wyniki sprzedażowe giełdowych deweloperów mieszkaniowych w I kw. 2013 r.
| Wyniki sprzedażowe giełdowych deweloperów mieszkaniowych w I kw. 2013 r. | ||
| Deweloper | Sprzedaż w I kw. 2013 r. | Sprzedaż w I kw. 2012 r. |
| Budimex | 121 | 98 |
| Dom Development | 339 | 370 |
| Gant (sprzedaż brutto) | 75 | 251 |
| Marvipol | 121 | 112 |
| Polnord | 200 | 266 |
| Robyg | 303 | 301 |
| Ronson | 132 | 97 |
| Wikana | 68 | 85 |
| Opracowanie: Dział Badań i Analiz firmy Emmerson S.A. na podstawie informacji ze spółek | ||
Opracowanie: Dział Badań i Analiz firmy Emmerson S.A. na podstawie informacji ze spółek
Utrzymanie wyników sprzedażowych na w miarę stabilnym poziomie nie było jednak łatwe. Nie obyło się bez dalszych obniżek cen mieszkań, co z kolei przekładało się na poziom marż. Większość firm deweloperskich podjęło szereg działań mających doprowadzić do redukcji kosztów, w tym również osobowych. Z drugiej strony koszty sprzedaży rosły, gdyż przy tak dużej konkurencji nie mogły one pozwolić sobie na ograniczenie działań marketingowych.
Emmerson S.A.