– Pomimo pogarszających się warunków ekonomicznych, Grupa Coface zdołała nie tylko zrealizować założone cele w zakresie wzrostu, ale również zapewnić wsparcie swoim klientom poprzez umiejętne zarządzanie ryzykiem. Wyniki, jakie osiągnęliśmy w pierwszym półroczu 2012 r. potwierdzają zasadność naszej strategii opartej na ponownej koncentracji na ubezpieczeniu należności – oświadczył Jean-Marc Pillu, Dyrektor Generalny Coface.
1- Najważniejsze dane finansowe
|
Zmiana |
||||
|
I półrocze 2011 r. |
I półrocze 2012 r. |
mln EUR |
% |
|
|
Obroty ogółem |
764 |
808 |
+ 44 |
5,8% |
|
Ubezpieczenie |
715 |
766 |
+ 51 |
7,2% |
|
Faktoring |
50 |
43 |
– 7 |
-14,3% |
|
Wskaźnik szkodowości |
55,4% |
56,8% |
+1,4 pkt |
|
|
Wskaźnik kosztów |
24,9% |
24,8% |
-0,1 pkt |
|
|
Zintegrowany wskaźnik kosztów (Net combined ratio) |
80,3% |
81,6% |
+1,3 pkt |
|
|
Bieżący zysk operacyjny |
77 |
97 |
+ 20 |
25,8% |
|
Bieżący zysk operacyjny z wyłączeniem kosztów restrukturyzacji z 2011 r. |
86 |
97 |
+ 11 |
13,1% |
|
Zysk netto |
55 |
68 |
+ 12 |
22,5% |
|
Zysk netto z wyłączeniem kosztów restrukturyzacji z 2011 r. |
63 |
68 |
+5 |
7,0% |
(*) Azja i Oceania, Ameryka Łacińska, Europa Środkowa
2. Obroty
Obroty Grupy w pierwszym półroczu 2012 r. wyniosły 808 mln EUR, co oznacza wzrost o 5,8% w stosunku do analogicznego okresu w roku ubiegłym. Wynik ten ponownie zawdzięczamy gwałtownemu wzrostowi (7,2%) obrotów z działalności podstawowej spółki, tj. ubezpieczenia. Spadek przychodów (net banking income) w obszarze faktoringu o 14,3% był wynikiem zwiększenia niezależności finansowej, co doprowadziło do tymczasowej redukcji poziomu finansowania tego segmentu działalności.
Grupa Coface z sukcesem prowadzi ekspansję na rynkach o wysokim potencjale osiągając dwucyfrowy wzrost w regionach Azji i Oceanii (+22,7%), Ameryki Łacińskiej (+29,6%), Ameryki Północnej (+24,7%) i Europy Środkowej (+14,4%). Łącznie wymienione regiony odpowiadają za ponad 30% przychodów w porównaniu z 27% w analogicznym okresie 2011 r. Na tradycyjnych rynkach, zwłaszcza na rynku europejskim, wzrost obrotów zaznaczył się słabiej na skutek spowolnienia działalności podmiotów objętych ubezpieczeniem, szczególnie widocznego w Europie Północnej, ale również w Europie Zachodniej.
|
W mln EUR |
czerwiec 2011 r. |
czerwiec 2012 r. |
zmiana w % |
|
Europa Zachodnia |
263 |
267 |
1,6% |
|
Europa Północna |
219 |
209 |
-4,8% |
|
Europa Środkowa |
52 |
59 |
14,4% |
|
Region Śródziemnomorski i Afryka |
96 |
106 |
10,3% |
|
Ameryka Północna |
48 |
59 |
24,7% |
|
Ameryka Łacińska |
35 |
45 |
29,6% |
|
Azja i Oceania |
50 |
62 |
22,7% |
|
Obroty skonsolidowane |
764 |
808 |
5,8% |
3. Wyniki
Zintegrowany wskaźnik kosztów znajduje się pod kontrolą. W pierwszej połowie 2012 r. jego wartość wyniosła 81,6%, w porównaniu z 80,3% w pierwszym półroczu 2011 r. oraz 85,4% w drugim półroczu 2011 r.
Aby osiągnąć taki wynik w obliczu podwyższonej liczby zgłoszeń przeterminowanych należności, Grupa Coface kontynuowała umiejętne zarządzanie ryzykiem, stabilizując wskaźnik szkodowości (bez reasekuracji), który w pierwszym półroczu 2012 r. utrzymał się na poziomie 56,8%, w porównaniu z 55,4% w pierwszym półroczu 2011 r. oraz 58,8% w drugim półroczu 2011 r.
Pomimo zastosowanych środków ogólna wartość ubezpieczonych należności wzrosła o 3% w okresie pomiędzy 30 czerwca 2011 r. a 30 czerwca 2012 r., co odzwierciedla ciągłość wsparcia oferowanego przez Grupę na rzecz rozwoju podmiotów korzystających z ubezpieczenia.
Równolegle Grupa Coface stosowała ścisłą kontrolę kosztów i uzyskała poprawę efektywności operacyjnej. Obydwa wymienione parametry stanowią kluczowe obszary planu „Strong Commitment”. Wskaźnik kosztów spadł w pierwszym półroczu 2012 r. do wartości 24,8%, w porównaniu z 24,9% w pierwszym półroczu 2011 r. oraz 26,6% w drugim półroczu 2011 r.
W związku z utrzymującym się kryzysem zadłużeniowym w strefie euro zachowano defensywny charakter polityki inwestycyjnej. Mimo to portfel inwestycyjny wygenerował zysk finansowy w wysokości 23 mln EUR, co odpowiada zdyskontowanej stopie zwrotu z aktywów na poziomie 3,8%.
Bieżący zysk operacyjny wynosi 97 mln EUR i jest wyższy o 25,8% (13,1% z wyłączeniem kosztów restrukturyzacji z pierwszego półrocza 2011r.).
W pierwszym półroczu 2012 r. zysk netto wyniósł 68 mln EUR, co oznacza wzrost o 22,5 % (7% z wyłączeniem kosztów restrukturyzacji z pierwszego półrocza 2011r.).
4. Niezależność finansowa
W trakcie pierwszego półrocza 2012 r. w Niemczech uruchomiono program sekurytyzacji. Projekt o wartości 1,1 mld EUR znacząco zwiększył udział zewnętrznego finansowania działalności faktoringowej, który wzrósł z poziomu 13% w dniu 31 grudnia 2011 r. do 48% na dzień 30 czerwca 2012 r. W drugim półroczu 2012 r. Coface będzie w dalszym ciągu realizować plan mający na celu zwiększenie niezależności finansowej Grupy.
5. Stabilność finansowa
Wzrost zysku netto pozwolił na wzmocnienie kapitału własnego Coface, który w dniu 30 czerwca 2012 r. osiągnął wartość 1,537 mld EUR – co oznacza 5% wzrost w stosunku do wartości obliczonej na dzień 31 grudnia 2011 r. Wskaźnik zadłużenia w dniu 30 czerwca 2012 r. utrzymał się na niemal zerowym poziomie (0,1%).
Oceny ratingowe przyznane Coface przez agencje ratingowe Fitch (AA- ze stabilną perspektywą) oraz Moody’s (A2 ze stabilną perspektywą) zostały utrzymane, co odzwierciedla solidną sytuację finansową Grupy.
6. Perspektywy
Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami Grupa nadal z powodzeniem realizuje strategię niezależnego wzrostu i poprawy rentowności, co znajduje potwierdzenie w zadowalających wynikach za pierwsze półrocze br. uzyskanych pomimo trudnej sytuacji gospodarczej. Choć groźba utrzymania się kryzysu jest w Europie nadal realna, nowy model operacyjny Coface pozwoli Grupie zachować stabilność finansową oraz dynamikę działalności komercyjnej z korzyścią dla naszych klientów.
Źródło: Coface