Zarząd Spółki Żabka Polska poinformował o intensywnych działaniach mających na celu umacnianie pozycji największej i nowoczesnej sieci sklepów typu convenience w Polsce. W związku z dynamicznym rozwojem sektora convenience, tylko w latach 2006 – 2007 odnotowano wzrost przychodów ze sprzedaży na poziomie ponad 21%. Spółka zamierza kontynuować działania prowadzone na rynku FMCG i umacniać pozycję lidera tego sektora w kraju. Trwały element strategii spółki to intensywny rozwój jakościowy i ilościowy sieci, zakładający uruchamianie około 200 nowych placówek rocznie.
„Dziś z dumą wspominam rok 1998, kiedy przystąpiliśmy do budowy sieci handlowej. Od tego czasu nasze sklepy na terenie całego kraju zmieniły oblicze polskiego handlu tradycyjnego. Stały się one potężną siecią nowoczesnych, profesjonalnie prowadzonych placówek handlowych z doskonałą ofertą najlepszych markowych produktów i usług. Sądzę, że pozytywne i wartościowe doświadczenia wyniesione z dziesięcioletniej obecności na polskim rynku będą przesłanką do osiągania kolejnych sukcesów spółki i wzrostu zadowolenia naszych klientów. Realizowana przez nas strategia rozwoju i działania marketingowe pozwoliły sieci sklepów Żabka stać się liderem sektora convenience w Polsce. Jednak najważniejszym, w moim odczuciu elementem, który przyczynił się do osiągnięcia tej pozycji, jest jakość kadr i kultura organizacyjna, wspierająca innowacyjne rozwiązania wdrażane w naszej sieci” – mówi Jacek Roszyk, prezes zarządu Żabka Polska SA.
Dla wygody klientów, oferta produktowa sklepów Żabka stale uzupełniana jest o usługi dodatkowe, dostępne w tak zwanym „Zielonym Okienku”:
- opłacanie domowych rachunków
- doładowywanie telefonów komórkowych
- zawieranie zakładów Totalizatora Sportowego
- Cash back
Za kilka lat sklepy typu convenience w naszym kraju zaczną ewoluować w kierunku „deli” – czyli połączenia funkcji sklepu i punktu gastronomicznego z dużym wyborem świeżych kanapek i sałatek na wynos. Można założyć, że format ten będzie w sposób systematyczny rozwijał się na polskim rynku handlu detalicznego. Żabka Polska SA z pewnością będzie podążała za nowymi trendami.
Ponadto, Zarząd firmy realizuje założenia ekspansji poza granice Polski. Niedawno otwarto kolejny, dziesiąty już sklep Żabka w czeskiej Pradze. Stanowią one początek sieci handlowej typu convenience wzorowanej na polskich Żabkach. Ofertę nowo otwartych sklepów stanowią dokładnie wyselekcjonowane produkty powszechnie znanych na tym rynku marek, głównie artykuły spożywcze i drogeryjne.
Firma Żabka Polska SA zakłada też ekspansję na inne rynki regionu. Ostateczna decyzja o tym zostanie podjęta po przeanalizowaniu doświadczeń z rynku czeskiego i dokładnym zbadaniu lokalnych nawyków konsumenckich.
W 2007 roku Żabka Polska SA miała ponad 1,60 mld zł przychodów, a zysk netto wyniósł 40 mln zł, czyli o około 150% więcej niż w roku 2006.
Osiągnięcia i potencjał spółki Żabka Polska zostały w 2007 roku zauważone i docenione przez środkowo-europejską grupę inwestycyjną Penta Investments, która jest obecnie właścicielem 100% akcji firmy. Sposób zarządzania spółką i siecią, a także sam format sklepów cieszą się uznaniem nowego właściciela. Kontynuuje on i wspiera prowadzoną wcześniej politykę i strategię rozwoju firmy związaną z dalszą rozbudową formatu convenience w Polsce.
Wojciech Boczoń
