Bank Pocztowy wypracował w I półroczu 2026 r. 65,2 mln zł zysku netto, o 35,3 mln zł mniej niż rok wcześniej. Spadek to efekt obniżek stóp NBP i podwyżki CIT do 30 proc. Sprzedaż kredytów gotówkowych wzrosła o 54 proc. r/r (+231,8 mln zł). Suma bilansowa wyniosła 11,35 mld zł.
W I półroczu 2026 r. Bank Pocztowy zanotował wyniki finansowe zgodne z przyjętymi wcześniej planami. Zysk netto wyniósł 65,2 mln zł, a suma bilansowa osiągnęła poziom 11,35 mld zł. Do końca czerwca br. bank zwiększył wolumen sprzedaży kredytów gotówkowych o 54 proc., czyli o 231,8 mln zł w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Jednocześnie bank obniżył udział kredytów zagrożonych (NPL) w swoim portfelu.
Wpływ wyższego CIT i obniżek stóp
Zysk netto Banku Pocztowego w I półroczu 2026 r. wyniósł 65,2 mln zł i był niższy o 35,3 mln zł w porównaniu do I półrocza 2025 r. Wpływ na spadek wyniku netto miały obniżki stóp procentowych NBP zrealizowane w 2025 r. oraz marcu 2026 r., a także podwyżka stawki CIT dla banków, która od stycznia 2026 r. wzrosła z 19 do 30 proc. Dochody z działalności operacyjnej banku wyniosły 268,6 mln zł (-7,2 proc. r/r). Wynik z tytułu odsetek osiągnął poziom 249,5 mln zł (-4 proc. r/r), a wynik z tytułu prowizji 18,9 mln zł.
Suma bilansowa na 30 czerwca 2026 r. wyniosła 11,35 mld zł, pozostając na poziomie zbliżonym do stanu z końca 2025 r. W I półroczu 2026 r. bank uzyskał wskaźnik zwrotu z aktywów (ROA netto) na poziomie 1,16 proc. wobec 1,89 proc. na koniec 2025 r. O spadku ROA zdecydował niższy wynik netto przy stabilnym poziomie aktywów (spadek o niespełna 0,3 proc.).
Wyraźny wzrost sprzedaży kredytów klientom indywidualnym
W I połowie 2026 r. wolumen sprzedaży kredytów gotówkowych wzrósł rok do roku o 54 proc., tj. o 231,8 mln zł. Łączna wartość kredytów i pożyczek udzielonych klientom banku zwiększyła się o 3,8 proc. do 3 785,6 mln zł na koniec czerwca 2026 r., a ich udział w aktywach ogółem banku wzrósł do 33,4 proc.
Głównym czynnikiem wzrostu sprzedaży było wdrożenie nowego, w pełni zautomatyzowanego procesu kredytowego dla kredytów gotówkowych w ramach projektu Gepard, który skrócił czas decyzji kredytowej i uprościł ścieżkę klienta w całej sieci sprzedaży banku.
Po stronie depozytowej na koniec czerwca 2026 r. klienci indywidualni ulokowali na rachunkach i lokatach w banku łącznie 7 824 mln zł, co oznacza wzrost w ciągu pół roku o 428 mln zł.
Z usług banku korzystało 601 tys. klientów indywidualnych.
„Bank Pocztowy wypracował w I półroczu 2026 roku dobre wyniki finansowe, w niektórych obszarach przekraczające pierwotne założenia. Należy podkreślić, że podobnie jak w całym sektorze bankowym, nasze wyniki odzwierciedlają wpływ zmieniających się stóp procentowych oraz wzrostu podatku CIT. Jednocześnie z optymizmem patrzę w przyszłość. Jestem przekonany, że realne jest dalsze zwiększanie dynamiki i efektywności współpracy w ramach Grupy Poczta Polska. Dostarczając unikalne korzyści naszym klientom oraz zachowując dyscyplinę w zarządzaniu ryzykiem budujemy trwałą wartość dla naszych akcjonariuszy” — mówi Jędrzej Marciniak, wiceprezes zarządu Banku Pocztowego kierujący pracami zarządu.
Zarządzanie ryzykiem
Bank Pocztowy od wielu kwartałów konsekwentnie efektywnie zarządza ryzykami działalności, co przekłada się na stały wzrost bezpieczeństwa i stabilności instytucji. W obszarze adekwatności kapitałowej bank osiąga jedną z najwyższych na rynku pozycji, ze wskaźnikiem Tier1 wynoszącym na koniec czerwca 2026 r. 35,1 proc.
W zakresie ryzyka kredytowego na koniec I półrocza 2026 r. udział kredytów z rozpoznaną utratą wartości (NPL) w portfelu kredytowym banku wyniósł 5,3 proc. wobec 5,5 proc. na koniec 2025 r. Potwierdzeniem poprawiającej się jakości portfela jest również wyraźny spadek kosztów odpisów na straty kredytowe (w I połowie 2026 r. były one niższe o 60,1 proc. r/r) oraz poziom kosztów ryzyka (CoR) wynoszący 0,06 proc.
Rozwój produktów i technologii
Głównym projektem z perspektywy wzrostu sprzedaży pozostaje Gepard, nowy, w pełni zautomatyzowany proces kredytowy dla kredytów gotówkowych, wdrożony produkcyjnie w całej sieci sprzedaży.
W ramach projektu „Pocztowy w chmurze” bank migrował główne systemy na platformę AWS, co zwiększa elastyczność, bezpieczeństwo i tempo wdrażania nowych funkcjonalności. Bank wdrożył też pierwsze narzędzia oparte na sztucznej inteligencji, w szczególności wspierające pracę konsultantów w call center.
Bank Pocztowy prowadzi obsługę bankową klientów indywidualnych oraz korporacyjnych na terenie całego kraju, w 130 placówkach sieci własnej, w sieci Poczty Polskiej oraz przez bankowość internetową i mobilną.
Wojciech Boczoń
