Niebawem poznamy wyniki polskiego sektora finansowego za 2013 rok. Po bardzo bujnym pod względem fuzji i przejęć roku 2013, możemy spodziewać się kolejnych przetasowań w top 10. Fuzja BZ WBK i Kredyt Banku, zapowiedź połączenia PKO BP i Nordei, umowa na przejęcie Banku BGŻ przez BNP Paribas – to wszystko wydarzenia tylko z ostatnich 12 miesięcy, których ciąg dalszy czeka nas w tym roku.
I to bynajmniej nie koniec konsolidacji na naszym bankowym podwórku. Na dobry początek 2014 roku łączą się dwa banki Grupy Deutsche Bank: Deutsche Bank PBC S.A. i Deutsche Bank Polska S.A. Nowy gracz może się pochwalić aktywami na poziomie 35 mld zł i funduszami własnymi przekraczającymi 3,6 mld zł. Przybywa nam nowy bank uniwersalny o ciekawym profilu.
W połowie 2013 na liście największych polskich banków znajdowały się: PKO BP, Bank Pekao, BZ WBK, mBank (wówczas BRE Bank), ING Bank Śląski, Getin Noble Bank, Raiffeisen Bank Polska, Bank Millennium, Citi Handlowy i Bank BPH. Na kształt czołówki w istotny sposób wpłynęły fuzje i przejęcia ostatnich lat. I tak Raiffeisen awansował na miejsce siódme dzięki przejęciu greckiego Polbanku. BZ WBK zdetronizował mBank dzięki wchłonięciu Kredyt Banku. Nie próżnował też numer 6, czyli Getin Noble Bank, który swoją pozycję zawdzięcza m.in. nabyciu mniejszych graczy rynkowych, Allianz Banku i detalicznej części DNB Nord.
Najnowsze przekształcenia polskiego rynku bankowego to – co warto odnotować – efekt aktywności zagranicznych grup bankowych, które wcześniej reprezentowane były przez instytucje małe lub zajmujące miejsca w drugiej dziesiątce polskich banków. Wzmocniony BZ WBK ma dziś szansę być diamentem w europejskiej koronie Santandera, potędze Południowej Ameryki i Hiszpanii, który przed akwizycjami działał w naszym kraju jedynie w segmencie kredytów konsumenckich. Dziś zarząd BZ WBK odgraża się, że jego apetyt nie kończy się na pozycji nr 3, a wyprzedzający go Bank Pekao nie powinien się czuć bezpiecznie. Z kolei Francuzi z BNP Paribas liczą na ciekawe efekty połączenia
z Bankiem BGŻ, w którym jak głosi komunikat po ogłoszeniu transakcji nabycia większościowego pakietu akcji interesuje ich przede wszystkim specjalizacja rolnicza i e-bankowość.
Z kolei bez spektakularnej transakcji, w ramach przekształceń wewnątrz grupy, swoją pozycję na polskim rynku umacnia z początkiem 2014 roku Deutsche Bank, największa finansowa grupa na świecie według Global Finance. W styczniu dokonało się połączenie działających wcześniej osobno Deutsche Bank PBC S.A. i Deutsche Bank Polska S.A. Pod granatowym szyldem niemieckiego giganta będzie teraz działać jeden Deutsche Bank Polska. Tym samym powstał silny uniwersalny bank kierujący kompleksową ofertę produktów i usług do klientów indywidualnych, biznesowych, korporacyjnych, jak i instytucjonalnych.
Deutsche Bank Polska oferował wcześniej usługi inwestycyjno-korporacyjne dla klientów instytucjonalnych i instytucji finansowych. Zasłynął m.in. zaangażowaniem w spektakularne transakcje, jak choćby pozyskanie Polkomtela dla imperium Zygmunta Solorz-Żaka. Deutsche Bank PBC obsługiwał klientów indywidualnych i biznesowych z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Według wstępnych danych oba banki zakończyły rok 2013 wynikiem finansowym na poziomie niemal 350 mln zł. Oba banki były silne w doradztwie i produktach inwestycyjnych.
Co zaoferuje nowy Deutsche Bank Polska? Zgodnie z deklaracjami zarządu instytucja będzie kontynuować dotychczasowe kierunki rozwoju, ale też wzmacniać swój udział rynkowy. Znajdziemy tu zatem usługi bankowości dla klientów indywidualnych i biznesowych (Private and Business Clients – PBC), bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej (Corporate Banking & Securities – CB&S) oraz Bankowość Transakcyjną (Global Transaction Banking – GTB).
– W ramach obszaru bankowości dla klientów indywidualnych i biznesowych główną strategią pozostaje jak do tej pory model bankowości doradczej, zarówno w zakresie obsługi klientów indywidualnych, jak i małych i średnich przedsiębiorstw – mówi Leszek Niemycki, Wiceprezes Deutsche Bank Polska S.A., odpowiedzialny za realizację strategii części detalicznej i biznesowej połączonego Banku.
– Po stronie bankowości inwestycyjnej zakładamy, podobnie jak w poprzednich latach, udział w największych transakcjach rynkowych – podkreśla dr hab. Krzysztof Kalicki. – W roku 2013 po raz trzeci otrzymaliśmy wyróżnienie jako najlepszy bank inwestycyjny w Polsce przyznawane przez międzynarodowy magazyn Euromoney. Pozycję lidera w zakresie doradztwa przy największych transakcjach chcemy utrzymać także w kolejnych latach. Naszym celem jest również systematyczne zwiększanie udziału w bieżącej obsłudze transakcyjnej zarówno klientów korporacyjnych, indywidualnych, jak i firm.
W przeciwieństwie do wcześniejszych bardziej skomplikowanych fuzji, jak choćby historyczne połączenie Pekao SA i części Banku BPH, która skutkowało licznymi utrudnieniami dla klientów, fuzja w Grupie Deutsche Bank nie wiąże się z żadnymi zmianami dla osób i firm korzystających z usług obu instytucji. Umowy zawarte przed scaleniem pozostają ważne i nie wymagają aneksowania. Zmianie nie ulegają numery rachunków bankowych. Również wszystkie karty płatnicze oraz dostępy do bankowości internetowej są aktywne. Klienci, którzy wykonują transakcje zagraniczne będą jedynie musieli zwrócić uwagę na zmianę kodu SWIFT. Dotyczy to w szczególności klientów Deutsche Bank PBC – nowy bank będzie operował kodem dotychczasowego Deutsche Bank Polska S.A. – DEUTPLPX. W związku z tym, że do połączenia dochodzi w ramach jednej grupy kapitałowej nie zmieni się oznakowanie i wygląd oddziałów, Deutsche Bank nie planuje rebrandingu. Oficjalną witryną internetową pozostanie www.deutschebank.pl.
Wojciech Boczoń
