„Na korektę prognozy miały wpływ lepsze niż przewidywaliśmy wyniki segmentu usług porządkowo-czystościowych. Znacząca poprawa rentowności operacyjnej nastąpiła także w spółce cateringowej. Cieszy też wynik innych jednostek, gdzie dzięki odpowiedniej organizacji pracy w okresie wakacyjnym, udało się zdecydowanie ograniczyć koszty związane z urlopami pracowników” – wyjaśnia Sławomir Borkowski, wiceprezes Impel SA.
Do podniesienia prognozy przyczyniło się także prowadzenie konsekwentnej polityki zarządzania należnościami, co w efekcie przełożyło się na utrzymywanie na niskim poziomie kosztów z tytułu rezerw i odpisów za należności nieściągalne. Nie bez znaczenia pozostaje również wpływ dalszych pozytywnych efektów restrukturyzacji zapoczątkowanej w 2004, a zwłaszcza sukcesywne zmniejszanie dotacji. Na drugie półrocze 2005 r. zarząd Impel SA założył utrzymanie poziomu dotacji w stosunku do przychodów poniżej 9 proc. Ciągły rozwój Grupy – m.in. poprzez akwizycję spółki BD Faktor – sprawia jednak, że wskaźnik ten zmniejszy się jeszcze bardziej i w okresie od sierpnia do grudnia 2005 roku wyniesie poniżej 8,5 proc.
