Rada Bankowego Funduszu Gwarancyjnego 22 lutego 2022 r. ustaliła łączny poziom składek banków na BFG w 2022 r. na poziomie 3.701 mln zł wobec 2.230 mln zł w 2021 r. oraz 3.175 mln zł w 2020 r. Oznacza to wzrost o 66,0 proc. względem 2021 r. i 16,6 proc. względem 2020 r.
W ramach łącznej kwoty 2.008 mln zł będzie przeznaczone na fundusz gwarancyjny banków, a 1.693 mln zł na fundusz przymusowej restrukturyzacji banków wobec odpowiednio 1.000 mln zł i 1.230 zł mln zł w 2021 r. Z kolei w 2020 r. z łącznej kwoty składek 1.575 mln zł przypadało na fundusz gwarancyjny banków, a 1.600 mln zł na fundusz przymusowej restrukturyzacji banków, co oznacza,
że wymiar składek na te fundusze względem 2020 r. wzrósł odpowiednio o 27,5 proc. oraz 5,8 proc.
– W ocenie Rady i Zarządu Funduszu sytuacja sektora bankowego zdecydowanie się poprawiła względem okresu, w którym ustalano składki na 2021 r., co pozwala na powrót do standardowej trajektorii budowy funduszy. Pamiętajmy, że w 2021 r. w związku z pandemią Rada wyjątkowo obniżyła składki. W tym roku wracamy do normalnej ścieżki, której kształt wynika z czterech czynników: poziomu funduszy, poziomów docelowych wynikających z ustawy o BFG, okresu, jaki pozostał do osiągnięcia celu oraz średniorocznego tempa przyrostu depozytów gwarantowanych – komentuje Prezes Zarządu BFG Piotr Tomaszewski.
Zgodnie z ustawą o BFG, wysokość składek powinna w należyty sposób uwzględniać fazy cyklu koniunkturalnego oraz wpływ, jaki składki mogą mieć na sytuację finansową banków i kas.
Zgodnie z przepisami ustawy z dnia 10 czerwca 2016 r. o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym, systemie gwarantowania depozytów oraz przymusowej restrukturyzacji (Dz. U. z 2020 r. poz. 842), od 2017 r. składki na rzecz BFG powinny być wyznaczane w sposób, który zapewni osiągnięcie minimalnych i docelowych poziomów poszczególnych funduszy w ustawowo określonych terminach.
W przypadku sektora bankowego poziomy i terminy zostały określone następująco:
Fundusz gwarancyjny banków:
• Poziom minimalny – 0,8% środków gwarantowanych – do dnia 31 grudnia 2016 r.;
• Poziom docelowy – 2,6% środków gwarantowanych – do dnia 31 grudnia 2034 r.
Fundusz przymusowej restrukturyzacji banków:
• Poziom minimalny – 1,0% środków gwarantowanych – do dnia 31 grudnia 2024 r.;
• Poziom docelowy – 1,2% środków gwarantowanych – do dnia 31 grudnia 2030 r.
Zasoby na cele gwarantowania depozytów w bankach są gromadzone systematycznie od początku działania Funduszu, tj. od 1995 r. Stąd już w momencie wejścia w życie ww. ustawy o BFG przekraczały one znacznie poziom minimalny wymagany przepisami unijnymi. Na koniec 2021 r. zasoby funduszu gwarancyjnego stanowiły równowartość 1,83% środków gwarantowanych w bankach. Aktualny poziom zgromadzonego funduszu gwarancyjnego banków zapewnia zatem znaczne środki na działania interwencyjne BFG w oparciu o ten fundusz.
W przypadku funduszu przymusowej restrukturyzacji banków, budowa jego zasobów rozpoczęła się znacznie później, a jego poziom wynosił na koniec 2021 r. 0,94% środków gwarantowanych w bankach, tj. nie został jeszcze osiągnięty jego poziom minimalny.
– Warto przypomnieć, że trwają prace nad przepisami, które w razie powstania IPS w sektorze banków komercyjnych i odpowiedniego wyposażenia go w środki pozwolą Radzie na uwzględnienie tego czynnika w ocenie ryzyka w sektorze i ewentualnego obniżenia docelowego poziomu składek na fundusz gwarancyjny banków do poziomu nie niższego niż 1,6 proc. Ocena taka może mieć miejsce jeszcze w 2022 r., a jeśli ustawa wejdzie w życie pobór składek na fundusz gwarancyjny zostanie zawieszony do końca października 2022 r. – dodaje Prezes Tomaszewski.
W przypadku sektora SKOK, suma składek na fundusz gwarancyjny kas w 2022 r. wyniesie 18,1 mln zł wobec 13,5 mln zł w 2021 r. i 27 mln zł w 2020 r., a składki na fundusz przymusowej restrukturyzacji wyniosą 1,68 mln zł wobec 1 mln zł rok wcześniej i 910 tys. zł dwa lata temu. Łączne obciążenia kas wyniosą 19,78 mln zł wobec 14,5 mln zł w ubiegłym roku i z 27,91 mln zł w 2020 r.
Źródło: BFG
![Zniekształcony obraz WIBOR w umowie kredytu w ocenie TSUE nie spełnia wymogu przejrzystości [komentarz]](https://prnews.pl/wp-content/uploads/2020/02/shutterstock_1556401199-424x285.jpg "Zniekształcony obraz WIBOR w umowie kredytu w ocenie TSUE nie spełnia wymogu przejrzystości [komentarz]")
