mBank znacząco zwiększył skalę finansowania strukturalnego, obejmującego m.in. project finance, fuzje i przejęcia (M&A), transakcje lewarowane, finansowanie odnawialnych źródeł energii oraz emisje obligacji. Łączne zaangażowanie banku* w tym zakresie wzrosło na koniec 2025 roku do 31,7 mld zł, (+17% w porównaniu do 2024 roku).
Nowa sprzedaż w 2025 roku przekroczyła 24,5 mld zł i objęła łącznie ponad 230 podpisanych umów finansowania oraz przyznanych limitów. Po uwzględnieniu spłat i zakończeń wcześniejszych transakcji liczba aktywnych projektów w portfelu wzrosła na koniec roku do ponad pół tysiąca.
W obliczu zmian zachodzących w otoczeniu polityczno-gospodarczym Polski, wsparcie rozwoju przedsiębiorstw ze strony sektora bankowego jest niezbędne. Dzięki temu firmy w kolejnych latach będą odporne i gotowe na wyzwania, a jednocześnie będą mogły skutecznie rozwijać się i prowadzić ekspansję. mBank potrafi dostarczać finansowanie tam, gdzie liczy się skala, struktura i tempo realizacji projektu – mówi Michał Popiołek, dyrektor zarządzający ds. bankowości globalnej i inwestycyjnej w mBanku.
Wzrost skali działalności widoczny był praktycznie w każdym segmencie. Największą dynamikę zaangażowania (niemal dwukrotnie więcej niż w 2024 roku) mBank odnotował w obszarze finansowania przejęć. Wyraźnie wyższa dynamika zaangażowania była widoczna także w następujących obszarach:
- Emisja obligacji – wzrost o 79% rok do roku,
- Project Finance – wzrost o 67% rok do roku,
- Nieruchomości mieszkaniowe – wzrost o 46% rok do roku,
- Finansowanie lewarowane – wzrost o 35% rok do roku,
Równolegle mBank utrzymał bardzo dużą skalę działalności w segmencie corporate finance (finansowanie ogólnokorporacyjne), który pozostaje największą częścią portfela finansowania strukturalnego banku.
Za liczbami stoją konkretne transakcje i konsekwentnie rosnąca kolejka projektów w przygotowaniu. Rok 2025 zamykamy z portfelem ponad pół tysiąca aktywnych projektów, co oznacza wzrost łącznej ekspozycji o 17% w porównaniu z 2024 rokiem. To potwierdza, że klienci oczekują od banku kompetencji w zakresie strukturyzowania finansowania, sprawnego podziału ról w konsorcjum oraz terminowego i skutecznego zamknięcia transakcji– mówi Tomasz Niewola, dyrektor departamentu finansowania strukturalnego i mezzanine w mBanku.
Istotnym elementem wzrostu jest także dynamiczny rozwój pozabilansu, czyli przyznanych, lecz jeszcze nieuruchomionych limitów i zobowiązań finansowych. Wartość takich zobowiązań wzrosła o 40% rok do roku i potwierdza silny fundament finansowania na kolejne okresy.
Portfel finansowania strukturalnego mBanku pozostaje dobrze zdywersyfikowany. Nawet największe pojedyncze projekty nie dominują w strukturze zaangażowania – łącznie 26 największych transakcji stanowi mniej niż 18% całego bilansu w tym obszarze.
Skala finansowania idzie w parze z dywersyfikacją. Działamy w wielu segmentach rynku i przy różnych typach transakcji: od transformacji energetycznej, przez projekty infrastrukturalne, po złożone transakcje kapitałowe – dodaje Tomasz Niewola.
Wybrane transakcje ubiegłego roku:
W pierwszym kwartale 2025 r. mBank, jako agent kredytu sfinansował wspólnie z Pekao przejęcie przez Cyber_folks pakietu 49,9% akcji spółki Shoper. 730 mln zł umożliwiło realizację jednej z największych transakcji w sektorze e-commerce w Polsce. W okresie ostatniej dekady bank wspierał Grupę Cyber_folks w realizacji kilkudziesięciu transakcji w Polsce i za granicą.
W połowie 2025 roku mBank zorganizował konsorcjum pięciu instytucji, które refinansują zadłużenie i udostępniają środki w celu dalszego rozwoju Parku Rozrywki Energylandia. mBank oprócz funkcji organizatora pełni rolę agenta kredytu i zabezpieczeń. Natomiast pod koniec ubiegłego roku ogłosił zorganizowanie po raz drugi konsorcjum banków, które udostępniają środki na refinansowanie oraz realizację nowych inwestycji. Dzięki systematycznym inwestycjom zaledwie w ciągu dekady Energylandia stała się największym i najbardziej popularnym parkiem rozrywki w Europie Środkowo-Wschodniej odwiedzanym przez ponad dwa miliony osób rocznie.
Wraz z konsorcjum kilkunastu instytucji finansowych mBank udzielił Grupie Inpost finansowania w łącznej kwocie 4,2 mld zł, przeznaczonego na refinansowanie zadłużenia oraz finansowanie ogólnych celów korporacyjnych. W ramach transakcji bank pełnił rolę agenta kredytu i zabezpieczeń oraz głównego organizatora, a udział mBanku wynosił ok. 328 mln złotych.
„Cała naprzód!”: finansowanie wzrostu firm w strategicznych strumieniach
W kolejnych latach mBank chce jeszcze mocniej wspierać przedsiębiorstwa w obszarach, które odpowiadają na fundamentalne zmiany w gospodarce. Strategia „Cała naprzód!” na lata 2026–2030 wskazuje 6 strumieni wzrostu:
- transformację energetyczną i technologiczną,
- cyfryzację i automatyzację procesów,
- odporność gospodarczą i lokalizację produkcji,
- zieloną zrównoważoną gospodarkę obiegu zamkniętego i współdzielenia,
- gospodarkę zdrowia i czasu wolnego,
- obronność.
Cel obrany w strategii zakłada, że do 2030 roku 40% wolumenu kredytów korporacyjnych będzie pochodziło z wymienionych strumieni wzrostu, a 15% korporacyjnego zaangażowania kredytowego ma dotyczyć finansowania zrównoważonego, transformacyjnego oraz impaktowe.
* finansowanie bilansowe oraz pozabilansowe
