Bank Zachodni WBK wraz ze swoim większościowym akcjonariuszem Banco Santander podpisali z Deutsche Bank AG, właścicielem Deutsche Bank Polska, umowę dotyczącą przeniesienia na Bank Zachodni WBK wydzielonej części Deutsche Bank Polska. Wydzielona część Deutsche Bank Polska obejmie: bankowość detaliczną, w tym private banking, business banking obejmujący Małe i Średnie Przedsiębiorstwa, a także sieć placówek, agentów, pośredników i partnerów oraz dom maklerski DB Securities.
Przedmiotem transakcji nie jest portfel walutowych produktów kredytowych, zabezpieczonych hipoteką. Intencją Banku Zachodniego WBK jest kontynuacja umów z firmami partnerskimi, aby zachować otwartą architekturę produktów inwestycyjnych. Zrealizowanie transakcji planowane jest na IV kwartał 2018 r., pod warunkiem wcześniejszego uzyskania wszystkich zgód regulacyjnych i korporacyjnych.
Pogłoski o możliwym przejęciu Deutsche Banku przez Bank Zachodni WBK krążyły po rynku już od pewnego czasu. W wyścigu po polskie aktywa niemieckiego banku brał udział także Bank Millennium. Fuzja ta nie zatrzęsie jednak polskim sektorem bankowym. Deutsche Bank to niewielki gracz – obsługuje raptem 390 tys. klientów, ma 113 placówek i zatrudnia niecałe 1,5 tys. osób.
Dla porównania liczba klientów BZ WBK liczona jest w milionach. Na koniec III kwartału 2017 roku bank obsługiwał 4,4 mln klientów, miał 592 placówki i zatrudniał 11,5 tys. osób. Fuzja ta nie zmieni też istotnie pozycji BZ WBK pod względem aktywów – przejmowana część Deutsche Banku to 18,4 mld zł. Dla porównania aktywa BZ WBK wynoszą 131 mld zł.
BZ WBK po fuzji będzie miał aktywa na poziomie 150 mld zł, co nadal będzie plasować go na trzeciej pozycji na rynku – za PKO BP i Bankiem Pekao. Zmniejszy jednak dystans do wicelidera, który będzie wynosił już tylko 18 mld zł. Połączony bank posiadałby też 705 placówek i zatrudniał 13 tys. osób. Po fuzji dojdzie jednak do optymalizacji sieci placówek i zatrudnienia – zlikwidowane zostaną dublujące się oddziały i departamenty. Bank szacuje, że całkowite oszczędności kosztowe w latach 2018-2021 wyniosą 355 mln zł przed podatkiem, całkowite koszty restrukturyzacji 255 mln zł.
Po fuzji BZ WBK zwiększy swój udział rynkowy w kredytach z 10,1 proc. do 11,7 proc. (z PLN 111 mld do PLN 130 mld), umocni pozycję w segmencie private banking przejmując 91 tys. klientów, oraz w segmencie masowym pozyskując kolejne 234 tys. klientów.
Wojciech Boczoń, PRNews.pl
Przeniesienie składników tworzących wydzieloną część Deutsche Banku Polska do Banku Zachodniego WBK nastąpi z mocy prawa, po zarejestrowaniu przeprowadzonego w Deutsche Bank Polska podziału przez wydzielenie. Przeprowadzenie i zakończenie transakcji nie wiąże się z dodatkowymi aktywnościami ze strony klientów w tym zakresie, a numery przenoszonych rachunków klientów zostaną zachowane.
Do Banku Zachodniego WBK włączona zostanie sieć placówek wraz z kanałami dystrybucji pośredniej. Jak podano w komunikacie, Bank Zachodni WBK jest zainteresowany kontynuacją i rozwojem tej formy współpracy, co pozwoli zwiększyć dostępność produktów i usług. Intencją BZ WBK jest kontynuacja umów z firmami partnerskimi, aby zachować otwartą architekturę produktów inwestycyjnych.
Przedmiotem transakcji nie będzie portfel walutowych produktów kredytowych, zabezpieczonych hipoteką, który pozostanie w Deutsche Bank Polska.
Źródło: PRNews.pl/BZ WBK
![Zniekształcony obraz WIBOR w umowie kredytu w ocenie TSUE nie spełnia wymogu przejrzystości [komentarz]](https://prnews.pl/wp-content/uploads/2020/02/shutterstock_1556401199-424x285.jpg "Zniekształcony obraz WIBOR w umowie kredytu w ocenie TSUE nie spełnia wymogu przejrzystości [komentarz]")
