Bank DnB NORD Polska zakończył rok 2006 zyskiem netto w wysokości 12,56 mln zł. To wynik o pół miliona lepszy niż rok wcześniej. Wynik z działalności bankowej wyniósł 59,26 mln zł – o 20% więcej niż na koniec roku 2005. Suma bilansowa banku wyniosła na koniec ubiegłego roku 2,16 mld zł – o 13% więcej niż rok wcześniej.
Głównym źródłem przychodów DnB NORD w roku ubiegłym były dochody z odsetek oraz prowizji (wzrost o ponad 25%), a także z produktów departamentu skarbu (m.in. transakcje wymiany walut, instrumenty zabezpieczające ryzyko kursowe i stopy procentowej) – wzrost o ponad 57% w stosunku do końca roku 2005. Coraz większą rolę w kształtowaniu wyników banku odgrywa bankowość transakcyjna i produkty z obszaru Cash Management.
W roku ubiegłym bank w dalszym ciągu inwestował – zwiększył zatrudnienie o 50%, wprowadził nowe produkty, rozwijał systemy informatyczne – uruchomił m.in. elektroniczny, oparty na platformie internetowej, system do obsługi faktoringu NORDfaktor, umożliwiający uzyskanie środków pieniężnych nawet w ciągu jednej godziny od złożenia zlecenia nabycia wierzytelności. Dzięki temu DnB NORD chce w bieżącym roku skupić ponad 15 tys. faktur na łączną kwotę ponad 500 mln zł brutto. W tym roku bank w dalszym ciągu będzie inwestował w rozwój oferty dla przedsiębiorstw – do oferty wchodzi właśnie faktoring odwrotny, w planach są karty płatnicze.
Wkrótce połączenie z BISE
W grudniu ubiegłego roku Grupa DnB NORD podpisała warunkową umowę kupna ponad 76% akcji Banku BISE. DnB NORD uzyskał już zezwolenie Komisji Nadzoru Bankowego na przejęcie większościowego pakietu BISE. Oznacza to, że po uzyskaniu zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów DnB NORD formalnie stanie się większościowym właścicielem Banku BISE. W tej chwili DnB NORD skupuje akcje BISE od akcjonariuszy mniejszościowych – docelowo chce mieć 100% akcji tego banku.
– Liczymy, że transakcję uda się zamknąć do końca kwietnia. Wówczas niezwłocznie rozpoczniemy proces integracji obu banków należących do Grupy Bankowej DnB NORD. Chcemy go zakończyć jeszcze w tym roku, tak aby od początku roku 2008 działał już jeden bank, obsługujący segment korporacji, małych i średnich przedsiębiorstw, jednostek samorządu terytorialnego i klientów indywidualnych – mówi Jarosław Dąbrowski, prezes zarządu Banku DnB NORD Polska.
Gdyby oba banki połączyć już teraz – ich aktywa wyniosłyby (wg. danych na koniec ub. roku) ponad 4,8 mld zł, zysk netto 24,3 mln zł, fundusze własne 425,1 mln zł, zatrudnienie niemal tysiąc pracowników w przeszło 52 placówkach. Banki obsługiwałyby ponad 500 klientów korporacyjnych, prawie 6 tys. małych i średnich firm oraz niemal 35 tys. klientów indywidualnych, a także ponad tysiąc jednostek samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych.
Wojciech Boczoń