CU Życie: wysoka sprzedaż polis ze składką regularną
- Najwyższa sprzedaż ubezpieczeń ze składką regularną od prawie 6 lat: sprzedaż ubezpieczeń indywidualnych wzrosła w I półroczu o 30 proc., zaś ubezpieczeń grupowych o ponad 60 proc. w stosunku do I połowy 2007.
- Wyniki te CU Życie zawdzięcza przede wszystkim sprzedaży przez swoich agentów Nowej Perspektywy – nowoczesnego indywidualnego ubezpieczenia na życie z szeregiem opcji dodatkowych, wprowadzonego w 2007 roku.
- Rozwój oferty produktów strukturyzowanych odpowiedzią na zapotrzebowanie klientów w okresie wysokiej niepewności na rynkach: trzy subskrypcje za pośrednictwem własnej sieci dystrybucji i dwie w ramach bancassurance. CU Życie oferuje też ubezpieczenie z funduszem kapitałowym Bonus VIP z okresową gwarancją stopy zwrotu, której wysokość uzależniona jest od wybranej strategii inwestycyjnej.
- Łączna składka brutto wzrosła o 54 proc. w stosunku do I półrocza 2007. Największą dynamikę (czterokrotny wzrost) odnotowano w bancassurance.
- Udział CU w rynku mierzony składką brutto wyniósł ponad 18 proc. (dane po
I kwartale 2008) - Wartość aktywów zgromadzonych w ubezpieczeniowych funduszach kapitałowych spadła nieznacznie mimo trudnej sytuacji na rynkach finansowych.
- W I półroczu CU Życie wypłaciło klientom ponad 19 tysięcy świadczeń. Było wśród nich najwyższe w historii firmy świadczenie z umowy dodatkowej niezdolność do pracy na kwotę ponad 812 tys. zł. Najwyższa wypłata z tytułu śmierci wyniosła ponad 500 tys. zł. Najwyższe świadczenie w ubezpieczeniach grupowych: 300 tys. zł (z opcji poważne zachorowanie).
- Niższy wynik finansowy netto w stosunku do I półrocza 2007 roku spowodowany przede wszystkim niższym wynikiem z działalności inwestycyjnej.
Commercial Union Polska – Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie SA – wyniki:
| Pozycja | I półrocze 2008 [mln zł] |
I półrocze 2007 [mln zł] |
Zmiana [%] |
| Składka przypisana brutto | 2 398 | 1 562 | 54 |
| Wartość aktywów | 14 117 | 14 499 | -3 |
| Odszkodowania i świadczenia | 860 | 627 | 37 |
| Koszty akwizycji | 112 | 110 | 2 |
| Koszty administracyjne | 73 | 73 | 0 |
| Wynik techniczny | 187 | 190 | -2 |
| Wynik z inwestycji | 81 | 141 | -43 |
| Wynik finansowy brutto | 268 | 331 | -19 |
| Wynik finansowy netto | 238 | 306 | -22 |
| Kapitały własne | 882 | 930 | -5 |
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe brutto | 12 824 | 13 295 | -4 |
| Wysokość lokat | 13 794 | 14 335 | -4 |
CU PTE: największy fundusz, najniższe koszty dla klientów
- Średnia wartość aktywów na rachunkach klientów CU OFE jest stale najwyższa na rynku, zaś odsetek rachunków bez składki – najniższy.
- CU OFE to jeden z dwóch najczęściej wybieranych funduszy na rynku.
- Staranne zarządzanie aktywami w okresie wzmożonej zmienności na rynku kapitałowym potwierdzone najwyższymi ocenami w rankingach bezpieczeństwa inwestycji.
- Rosnącą lojalność klientów – wskaźnik odejść wśród najniższych na rynku, znacznie poniżej średniej (w pierwszej połowie 2008 roku ok. 1,6 proc. klientów odeszło z CU OFE, zaś przeciętnie na rynku 3,1 proc. klientów odeszło ze swoich funduszy).
- Utrzymanie pozycji lidera rynku pod względem liczby klientów i wartości aktywów.
- Sumaryczne opłaty, pobierane od klientów w stosunku do otrzymanej z ZUS składki i aktywów w zarządzaniu, są najniższe na rynku.
Commercial Union Powszechne Towarzystwo Emerytalne BPH CU WBK SA – wyniki:
| Pozycja | I półrocze 2008 [mln zł] |
I półrocze 2007 [mln zł] |
Zmiana [%] |
| Przychody ze sprzedaży, w tym | 206,5 | 181,4 | 14 |
| a) opłaty od wpłacanych składek | 110,1 | 90,7 | 21 |
| b) wynagrodzenie za zarządzanie OFE | 81,2 | 76,1 | 7 |
| Koszty związane z zarządzaniem OFE, w tym |
82,0 | 77,6 | 6 |
| a) opłaty na rzecz ZUS, KNF i RU | 22,0 | 18,7 | 18 |
| Wynik z działalności operacyjnej | 124,8 | 103,9 | 20 |
| Wynik z inwestycji | 8,6 | 5,9 | 48 |
| Podatek dochodowy | 25,4 | 20,9 | 22 |
| Wynik netto | 108,0 | 88,8 | 22 |
CU TUO: składka i udział w rynku rośnie dzięki ubezpieczeniom komunikacyjnym
- Znaczny wzrost składki głównie dzięki ubezpieczeniom komunikacyjnym, sprzedawanym w systemie direct, i innym ubezpieczeniom dla klientów indywidualnych, oferowanym przede wszystkim przez agentów CU.
- Udział w rynku niemal podwojony w stosunku do roku poprzedniego (według danych po I kwartale 2008)
- Wyższe koszty administracyjne i akwizycji oraz ujemny wynik finansowy spowodowane dużymi nakładami na rozwój i promocję ubezpieczeń komunikacyjnych sprzedawanych w systemie direct.
- Korzyści z ubezpieczeń dla klientów CU TUO: 3 500 wypłaconych świadczeń z ubezpieczeń indywidualnych i 414 z ubezpieczeń dla przedsiębiorstw.
Commercial Union Polska – Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych SA – wyniki:
| Pozycja | I półrocze 2008 [mln zł] |
I półrocze 2007 [mln zł] |
Zmiana |
| Składka przypisana brutto | 95,3 | 50,1 | 90 |
| Składka przypisana netto | 85,4 | 42,4 | 101 |
| Koszty odszkodowań | 17,5 | 10,2 | 71 |
| Koszty akwizycji | 37,6 | 11,9 | 215 |
| Koszty administracyjne | 13,6 | 9,8 | 38 |
| Wynik techniczny | -25,1 | 1,1 | – |
| Wynik finansowy brutto | -21,7 | 1,5 | – |
CU TFI: udział w rynku utrzymany mimo trudnej sytuacji
- Wartość aktywów w zarządzaniu spadła w wyniku trudnej sytuacji na rynku, ale udział CU TFI w rynku utrzymany na poziomie 2 proc.
- Niższe przychody ze sprzedaży wynikające ze zmniejszonych napływów środków do funduszy oraz spadku udziału funduszy inwestujących w akcje.
- Obniżenie kosztów działalności umożliwiło uzyskanie wyniku finansowego na poziomie ubiegłorocznym.
Commercial Union Polska – Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych SA – wyniki:
| Pozycja | I półrocze 2008 [mln zł] |
I półrocze 2007 [mln zł] |
Zmiana [%] |
| Przychody ze sprzedaży | 32,0 | 39,2 | -18 |
| Koszty działalności operacyjnej | 21,8 | 29,8 | -27 |
| Wynik finansowy brutto | 11,0 | 10,2 | 7 |
| Wynik finansowy netto | 8,9 | 8,3 | 7 |
| Wartość aktywów netto funduszy inwestycyjnych CU TFI | 1 923,6 | 2 816,9 | -32 |
Aviva Litwa
- Zmiana marki z Commercial Union na Aviva w grudniu 2007 roku nie przeszkodziła w dalszym rozwoju spółki – wręcz przeciwnie, składka brutto w I półroczu wzrosła o ponad 22 proc, a zysk o 50 proc.
- Wyższa kwota odszkodowań i świadczeń wynika ze stopniowego „dojrzewania” portfela – rośnie liczba umów kilkuletnich, z których częściej wypłaca się świadczenia.
- Koszty akwizycji rosną w związku z większą sprzedażą, zaś wzrost kosztów operacyjnych spowodowany był m. in. jednorazowymi wydatkami związanymi ze zmianą marki.
- Aviva Litwa działa od 2001 roku. Oferuje ubezpieczenia na życie i programy emerytalne. Założycielem i jedynym akcjonariuszem spółki jest CU Polska TUnŻ.
Aviva Litwa– wyniki:
| Pozycja | I półrocze 2008 [mln litów*]** |
I półrocze 2007 [mln litów] |
Zmiana [%] |
| Składka przypisana brutto | 38,9 | 31,8 | 22,3 |
| Odszkodowania i świadczenia | 6,9 | 2,8 | 146,4 |
| Koszty akwizycji | 11,4 | 9,1 | 25,3 |
| Koszty operacyjne | 3,5 | 2,4 | 45,8 |
| Wynik finansowy netto | 5,1 | 3,4 | 50,0 |
* 1 lit = 0,9714 zł (kurs średni NBP z 30.06.2008)
