PRNews.pl - banki, karty, konta oraz marketing i public relations

Najświeższe informacje z PRNews.pl w Twojej skrzynce!

Codziennie aktualne wiadomości ze świata finansów.

Zapisz się na nasz Newsletter ​i bądź na bieżąco z nowościami z branży!

  • Raporty
  • Instytucje
    • Aion Bank
    • Alior Bank
    • Bank BPS
    • Bank Millennium
    • Bank Ochrony Środowiska
    • Bank Pekao SA
    • Bank Pocztowy
    • Banki spółdzielcze
    • BGK
    • Biuro Informacji Kredytowej
    • BNP Paribas
    • Citi Handlowy
    • Compensa
    • Credit Agricole
    • Deutsche Bank
    • DNB
    • EuropAssistance
    • ING Bank Śląski
    • KIR
    • Klarna
    • Link4
    • Mastercard
    • mBank
    • Mondial Assistance
    • mPay
    • Nationale-Nederlanden
    • Nest Bank
    • PKO BP
    • PKO Leasing
    • Plus Bank
    • PolCard from Fiserv
    • Polski Standard Płatności
    • Pru
    • PZU
    • Raiffeisen Digital Bank
    • Revolut
    • Santander Bank Polska
    • Santander Consumer Bank
    • SGB
    • Standard Chartered Polska
    • Toyota Bank Polska
    • Trade Republic
    • UniCredit
    • VeloBank
    • Visa
    • Volkswagen Bank Oddział Polska
    • Warta
    • Zen.com
  • Produkty
    • Bankowość internetowa
    • Bankowość mobilna
    • Oszczędzanie
    • Bezpieczeństwo
    • Karty
    • Kredyty
    • Konta
    • Płatności mobilne
    • Ubezpieczenia
  • Analizy
  • Kariera w finansach
  • Szkolenia
  • Forum
  • Newsletter
PRNews.plWiadomościMarketing i PRE-sklep spożywczy – wysokie nakłady, niewielkie zyski

E-sklep spożywczy – wysokie nakłady, niewielkie zyski

Marketing i PR 08.08.2011 (07:12)

Założenie sklepu internetowego często wydaje się stosunkowo łatwym pomysłem na biznes. Niestety duża część e-przedsiębiorców dopiero po brutalnym zderzeniu z realiami e-handlu dowiaduje się, że nie jest to łatwy kawałek chleba. A skoro już jesteśmy przy chlebie, to e-delikatesy, czyli sklepy internetowe z artykułami spożywczymi to chyba jedna z trudniejszych gałęzi e-handlu.

Otwarcie e-sklepu wydaje się być łatwe – nie trzeba wynajmować biura – przecież sklep będzie „wirtualny”. Na początek wystarczy komputer, internet i oprogramowanie sklepu. Nic bardziej mylnego! Po pierwsze będziemy potrzebowali siedziby firmy. Każda firma – wymagają tego przepisy – musi posiadać fizyczny adres. Co więcej posiadanie choćby jednego fizycznego punktu odbioru towaru zwiększa wiarygodność sklepu. Tak więc warto będzie się zastanowić nad wynajęciem odpowiedniego lokalu.

Kolejnym aspektem jest strona internetowa sklepu. Pierwsza decyzja jaką przyjdzie nam podjąć: Czy kupić oprogramowanie do zainstalowania na własnym serwerze (tzw. oprogramowanie pudełkowe) czy wykupić abonament w systemie SaaS (software as a Service)? A może zaprogramować swój sklep od podstaw wedle własnego pomysłu? Każde rozwiązanie ma swoje wady i zalety – to temat na oddzielną publikację. Co prawda w przypadku e-sklepu nie musimy się martwić o kolor ścian i ewentualny wystrój wnętrza ale w zamian dostajemy zadanie dużo trudniejsze: odpowiednie zaprojektowanie strony głównej sklepu oraz podstron dla poszczególnych produktów, kategorii produktów, wyników wyszukiwania itd. W sklepie internetowym niebagatelną rolę odgrywa wygoda korzystania zeń przez klientów.

Aby zaprojektować dobrą stronę sklepu potrzebna jest wiedza  między innymi z zakresu użyteczności stron internetowych. Do zbudowania dobrego e-sklepu nie wystarczą dobre chęci, silna wola i samozaparcie. Tu potrzebna jest specjalistyczna wiedza lub fundusze na opłacenie specjalistów z tej dziedziny.

W przypadku artykułów spożywczych trzeba będzie również pomyśleć o przechowywaniu w odpowiednich warunkach (temperatura, wilgotność etc.) towaru.

Sklep internetowy z żywnością jest jednym z bardziej kapitałochłonnych biznesów w sieci, wynika to z tego, iż oprócz nakładów na kwestie stricte e-biznesowe jak budowana strony www, marketing, dochodzą znaczne koszty związane z logistyką oraz przechowywaniem produktów spożywczych. Polskie prawo nie zezwala na wysyłkę towarów świeżych przy pomocy kuriera czy Poczty Polskiej. Ustawa ściśle określa warunki w jakich powienien się odbywać transport- jedynym wyjściem z sytuacji jest stworzenie własnej floty samochodów z lodówkami (co przy początkującym startupie odpada) lub szukanie kuriera, który zajmuje się detaliczną wysyłką produktów spożywczych (niestety z tym też są problemy, a i przesyłka staje się wtedy droższa) – mówi Justyna Goławska ze sklepu TradycyjneJedzenie.pl

Uwarunkowania prawne

Po pierwsze!

Zgodnie z ustawą z dnia 25 sierpnia 2006 r. o bezpieczeństwie żywności i żywienia (tekst jednolity Dz.U nr 136 z 2010 r. poz. 914, ze zm.) co najmniej 14 dni przed planowanym rozpoczęciem działalności należy złożyć wniosek o zarejestrowanie działalności do właściwego terenowo Państwowego Powiatowego Inspektora Sanitarnego (art. 64 w/w ustawy). W przypadku chęci rozpoczęcia działalności sprzedaży artykułów spożywczych przez internet z uwzględnieniem etapu konfekcjonowania, przetwarzania i/lub magazynowania oferowanych produktów wniosek powinien dotyczyć zatwierdzenia i rejestracji.

Po drugie!

Nadzór (w tym kontrole sanitarne) m.in. nad takimi obiektami jak rozpatrywany sklep, czyli prowadzącymi obrót żywnością, sprawuje właściwy terenowo Państwowy Powiatowy Inspektor Sanitarny. W związku z tym to on podejmuje decyzję o zatwierdzeniu pomieszczenia do magazynowania środków spożywczych, ich przetwarzania oraz konfekcjonowania.

Biorąc pod uwagę wymagania zawarte w Rozporządzeniu (WE) nr 852/2004 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 29 kwietnia 2004 r. w sprawie higieny środków spożywczych (Dz. U. UE. L. 04. 139. 1 z późn. zm.) konieczne jest całkowite oddzielenie zakładu od części mieszkalnej. Sklepy internetowe, zajmujące się wyłącznie dystrybucją żywności, opakowanej, trwałej mikrobiologicznie, z pominięciem etapu magazynowania, przetwarzania czy konfekcjonowania, wymagają jedynie wpisu do wspominanego rejestru PPIS. Należy pamiętać jednak, iż kontroli sanitarnej podlegają wszystkie sklepy internetowe, bez względu na to czy żywność jest przez nie magazynowana czy nie.

Kwestie związane z transportem żywności regulują zapisy zawarte w Załączniku II, rozdziale IV „Transport” do Rozporządzenia (WE) nr 852/2004 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 29 kwietnia 2004 r. w sprawie higieny środków spożywczych (Dz. U. UE. L. 04. 139. 1 z późn. zm.). Dokument jest tak obszerny, że trudno tu choćby wypunktować najważniejsze tezy.

Inne kwestie, które żywotnie winny interesować przedsiębiorcę planującego otwarcie internetowego sklepu z żywnością poruszają następujące akty prawne:

  • § Ustawa o bezpieczeństwie żywności i żywienia z dnia 25 sierpnia 2006 r. (tekst jednolity Dz. U. z 2010 r. nr 136, poz. 914);
  • § Rozporządzenie (WE) nr 852/2004 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 29 kwietnia 2004 r. w sprawie higieny środków spożywczych (Dz. U. UE. L. 04. 139. 1 z późn. zm.);
  • § Rozporządzenie (WE) nr 178/2002 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 28 stycznia 2002 r., ustanawiające ogólne zasady i wymagania prawa żywnościowego, powołujące Europejski Urząd ds. Bezpieczeństwa Żywności oraz ustanawiające procedury w zakresie bezpieczeństwa żywności (Dz.U.UE.L.02.31.1 z późn. zm.);
  • § Rozporządzenie (WE) nr 1935/2004 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 27 października 2004 r. w sprawie materiałów i wyrobów przeznaczonych do kontaktu z żywnością.

Poza tym Sanepid nakłada na nas obowiązek odpowiedniego przechowywania produktów spożywczych, nie można tego robić w mieszkaniu w lodówce – trzeba mieć wynajęty magazyn spełniający odpowiednie wymagania oraz lodówki do produktów świeżych. Dochodzą również koszty pakowania, zazwyczaj produkty spożywcze są delikatne, więc trzeba je dobrze zabezpieczyć, a niekiedy zapakować próżniowo, orientacyjna cena sensownej maszyny do pakowania próżniowego – 2 tys. zł. Najlepiej, też zatrudnić osobę zajmującą się pakowaniem, inaczej przy większej ilości zamówień nie będziemy mieli na nic innego czasu – mówi Goławska.

Dużym wysiłkiem zwłaszcza w pierwszych miesiącach funkcjonowania będzie stworzenie marki sklepu. W internecie liczy się wiarygodność, zaufanie do sklepu oraz sprawna obsługa, która nie kończy się po dokonaniu transakcji. Zaufanie do sklepu można budować wieloma sposobami. Podstawą jest oczywiście dobra obsługa klienta. Ponadto warto rozpatrzyć współpracę z porównywarkami cenowymi (obecnie największą na rynku jest Ceneo.pl), sprzedaż przez Allegro czy członkostwo w programach takich jak TrustedShops.

Przez pierwsze miesiące działalności więcej czasu poświęca się na promocję i wyciągnie wniosków z podjętych działań promocyjnych niż na pakowanie zamówień.

Przechowywanie towaru wiąże się z koniecznością spełnienie pewnych wymogów. Aby zniwelować ten problem można próbować swoich sił w e-handlu w modelu dropshipping. Sprzedaż w tym modelu polega na przeniesieniu procesu obsługi zamówienia na hurtownię lub innego dostawcę produktu. Sklep stawi tu jedynie interface pomiędzy zamawiającym a dostawcą. Przykładowo: Jan Kowalski wchodzi na stronę naszego sklepu, składa zamówienie i dokonuje płatności. System powiadamia zewnętrznego dostawcę, że spłynęło zamówienie za pośrednictwem naszego sklepu. Dostawca dostaje informację o tym co i gdzie należy wysłać i to on wysyła całe zamówienie w imieniu naszego sklepu. Oczywiście z takiej działalności nasz zysk będzie mniejszy niż w przypadku prowadzenia wysyłki samodzielnie.

Aby w ogóle rozpocząć e-biznes należy w pierwszym kroku zarejestrować działalność gospodarczą. Można tego dokonać w urzędzie miasta. Od 1 lipca br. nie musi to być urząd właściwy ze względu na miejsce zamieszkania ponieważ ewidencja działalności gospodarczej została scentralizowana i jest prowadzone przez Ministra Gospodarki. Wniosek o wpis do ewidencji można również złożyć drogą elektroniczną.

We wniosku trzeba będzie podać między innymi nazwę firmy. Może ona być dowolna. Jeśli nie masz żadnego pomysłu – imię i nazwisko przedsiębiorcy również mogą stanowić nazwę. Nazwa nie musi być identyczna z nazwą sklepu, który planujemy otworzyć, aczkolwiek nie ma żadnych przeciwwskazań by jej użyć.

Koszty jakie trzeba ponieść na samym początku działalności zależą od bardzo wielu zmiennych. Począwszy od oprogramowania (pudełko, SaaS, własne), przez systemy obsługujące płatności internetowe a na zatrudnieniu lub nie pracownika kończąc. Trudno więc jednoznacznie określić koszt otwarcia e-sklepu. Przykładowe elementy, które mogą składać się na koszt początkowy to:

  • oprogramowanie
  • hosting i domena
  • layout (warstwa graficzna sklepu)
  • składki ZUS
  • pierwsze zatowarowanie sklepu
  • kasa fiskalna
  • pracownik
  • obsługa przesyłek kurierskich – umowa z firmą kurierską lub brokerem usług
  • obsługa płatności internetowych (np. platnosci.pl)

Dodatkowe dochody?

Sklep zarabia na sprzedaży asortymentu. Nie wyobrażam sobie sklepu, którego istotną część dochodu stanowią wpływy z reklamy. Zwłaszcza tradycyjnej reklamy displayowej. Zarobienie 20.000 zł, jak to sugerują eksperci Skarbiec.biz w swojej publikacji wymaga ruchu na poziomie ponad 200 tysięcy użytkowników. Ten wynik przez pierwsze miesiące (dobrze jeśli nie lata) jest dla e-sklepu nierealny. Nie wspominając już o sensowności reklamowania kredytów hipotecznych między kiełbasami.

Z reklamą w e-sklepie jest jeszcze jeden, dużo ważniejszy, problem. Jest prawdą ogólnie znaną, że klient w trakcie podejmowania decyzji zakupowej jak i podczas jej realizacji nie powinien być rozpraszany. Należy starać się, aby cały proces po podjęciu decyzji (zapełnieniu koszyka) by jak najprostszy i możliwie zrozumiały dla klienta. Rozpraszanie go migającymi reklamami – bez znaczenia na jakim etapie procesu zakupowego – jest przysłowiowym strzałem w kolano (jeśli nie wyżej).

Internauta kupuje wzrokiem. W e-sklepie nie mamy możliwości powąchać czy dotknąć wybranego towaru, dlatego bardzo ważną rolę odgrywają opisy i zdjęcia towaru. Tu po raz kolejny mogą przyjść z pomocą gotowe rozwiązania. Niektóre systemy sklepowe są zintegrowane z bazą opisów produktów – BDK (http://www.bdk-info.pl/), dzięki czemu nie będziesz musiał każdego produktu ręcznie opisywać i fotografować. Choć niewątpliwie unikalne opisy są dla e-sklepu dużo lepsze (choćby pod względem pozycjonowania sklepu w wyszukiwarkach internetowych). Dobre zdjęcie i opis, zawierający informacje potrzebne klientom znacznie zwiększają sprzedaż.

E-sklep to nie jest łatwy biznes

Reasumując – prowadzenie sklepu internetowego to, wbrew pozorom, trudny biznes. Sprzedaż artykułów żywnościowych dodatkowo wymaga dostosowania magazynów oraz transportu do wymogów ustawowych. Jak widać sklep internetowy to nie jest biznes dla każdego.

Sprzedaż żywności przez internet nie jest kwestią łatwą, istnieje wiele problemów, z którymi trzeba się zmierzyć, a rozwiązanie ich znacząco podwyższa koszty funkcjonowania. Rentowne mogą być tylko te biznesy, które przekroczą odpowiednią skalę zamówień – przestrzega Justyna Gołwska (TradycyjneJedzenie.pl)

Potwierdzają to również zestawienia wyników finansowych w ostatnim raporcie Internet 2k11 gdzie poszczególne e-delikatesy notowały działające na wyobraźnię zyski (3 mln, 11 mln zł) ale zdarzały się takie których zysk netto za ubiegły rok zamykał się podobnej wielkości stratą.

Morał z tej historii jest prosty – e-sklep to biznes, który tylko w teorii wygląda na prosty. Praktyka pokazuje, że nie każdy umie sobie poradzić z handlem w internecie.

Paweł Lipiec

Źródło: eCommerce.edu.pl

e-zakupy marketing Paweł Lipiec 2011-08-08
Redakcja PRNews.pl
Tagi: e-zakupy marketing Paweł Lipiec

Sprawdź także:

a 0 Nowe oferty promocyjne ubezpieczeń komunikacyjnych i nieruchomości w Alior Banku
05.12.2025 (04:16) – informacja prasowa

Nowe oferty promocyjne ubezpieczeń komunikacyjnych i nieruchomości w Alior Banku

Alior Bank wprowadza dwie nowe promocje ubezpieczeniowe w ramach współpracy z LINK4. Akcje potrwają do 31 grudnia …

a 0 XV edycja Programu Grantów Lokalnych Banku BNP Paribas – 500 000 zł trafi do organizacji wzmacniających swoje społeczności
05.12.2025 (04:14) – informacja prasowa

XV edycja Programu Grantów Lokalnych Banku BNP Paribas – 500 000 zł trafi do organizacji wzmacniających swoje społeczności

Bank BNP Paribas rusza z piętnastą edycją Programu Grantów Lokalnych – inicjatywy, która od 2011 roku wspiera …

a 0 Revolut udostępnia “Tryb Uliczny”. Ma chronić środki klientów przed atakami złodziei podczas sezonu świątecznego
05.12.2025 (04:09) – informacja prasowa

Revolut udostępnia “Tryb Uliczny”. Ma chronić środki klientów przed atakami złodziei podczas sezonu świątecznego

Revolut udostępnił w krajach EOG i Wielkiej Brytanii (również w Polsce) nową funkcję bezpieczeństwa: “Tryb …

a 0 ING na 9. Śląskim Festiwalu Nauki Katowice
05.12.2025 (04:07) – informacja prasowa

ING na 9. Śląskim Festiwalu Nauki Katowice

Fundacja ING Dzieciom wspólnie z ING Bankiem Śląskim zapraszają dzieci, młodzież i dorosłych do Katowic, na kolejne …

a 0 Hitachi Europe i ITCARD nawiązują strategiczne partnerstwo
05.12.2025 (04:06) – informacja prasowa

Hitachi Europe i ITCARD nawiązują strategiczne partnerstwo

Hitachi Europe Ltd. i ITCARD S.A. zawarły strategiczne partnerstwo w celu przyspieszenia innowacji i transformacji …

a 0 ERGO Hestia i Akademia Leona Koźmińskiego przedłużają strategiczne partnerstwo na kolejne trzy lata
05.12.2025 (04:02) – informacja prasowa

ERGO Hestia i Akademia Leona Koźmińskiego przedłużają strategiczne partnerstwo na kolejne trzy lata

Grupa ERGO Hestia i Akademia Leona Koźmińskiego podpisały umowę o kontynuacji strategicznego partnerstwa na lata …

PRNews.pl

Zobacz również

Kup teraz, zapłać później. Po trzech miesiącach Citi da Ci najnowszego Apple Watcha

Kup teraz, zapłać później. Po trzech miesiącach Citi da Ci najnowszego Apple Watcha

Nowy Apple Watch SE 3 to gadżet,…

mBank rozszerza cyfrową hipotekę. Nowy kredyt na mieszkanie z rynku wtórnego w kilkanaście minut

mBank rozszerza cyfrową hipotekę. Nowy kredyt na mieszkanie z rynku wtórnego w kilkanaście minut

Niespełna trzy miesiące po starcie cyfrowej hipoteki…

Raport: Liczba kont osobistych w bankach – III kwartał 2025 r.

Raport: Liczba kont osobistych w bankach – III kwartał 2025 r.

Rynek rachunków oszczędnościowo-rozliczeniowych w złotych po III…

Te banki mają najwięcej aktywnych użytkowników Blika. Dane po III kw. 25

Te banki mają najwięcej aktywnych użytkowników Blika. Dane po III kw. 25

Z zebranych danych bankowych wynika, że po…

Raport: Liczba klientów mobile only w bankach – III kwartał 2025 r.

Raport: Liczba klientów mobile only w bankach – III kwartał 2025 r.

Liczba klientów „mobile only”, czyli osób, które…

O tym mówią bankowcy

Ostatnie komentarze

avatar komentującego

Avo Men:

Żadna nowość. To samo Sobieraj zrobil w Aliorze… Tylko jak potem trzeba było …

wt., 18 lis 2025 (12:09) • UniCredit wywraca stolik. Wszystkie najważniejsze usługi za darmo i bez „gwiazdek”

avatar komentującego

Avo Men:

Bla bla … spadek Klientów Indywidualnych pominięty … …

niedz., 9 lis 2025 (22:50) • 696 mln zł zysku netto Grupy Kapitałowej BNP Paribas Bank Polska w III kw. 2025 r.

avatar komentującego

Maciej Kusznierewicz:

Cel inflacyjny RPP mieści się w przedziale 1,5-3,5 proc. (a nie 1-3 proc., …

czw., 9 paź 2025 (11:32) • Kredyty miały być tańsze od listopada, będą już teraz. Stopy procentowe w dół [komentarz]

avatar komentującego

PRNews_pl:

Przecież na PRNews.pl (co sama nazwa serwisu wskazuje) od jakichś 25 lat publikuję …

pt., 12 wrz 2025 (06:12) • Rzecznik generalny TSUE: WIBOR zgodny z prawem

avatar komentującego

Bart Ikswe:

No profesjonalna i rzetelna opinia...przedrukowana od Związku Banków Polskich 🤯 na dole artykułu …

pt., 12 wrz 2025 (06:07) • Rzecznik generalny TSUE: WIBOR zgodny z prawem

  • SMART Bankier
  • Kredyt konsolidacyjny
  • Pożyczki na raty
  • Konto firmowe
  • Kurs inwestowania
  • Kalkulator brutto netto
  • Kalkulator kredytu gotówkowego
  • Kalkulator zdolności kredytowej
  • Rozlicz najem w PIT-28
  • pit 37 online na pit.pl
  • Rozliczenie pit
  • Program pit
  • Pit 11
  • Promocje bankowe
  • Promocje Pekao S.A.
  • Promocje BNP Paribas
  • Promocje Citi Handlowy
  • Promocje Alior Bank
  • Promocje Santander Bank
  • Promocje PKO BP
  • Promocje Millenium
  • Promocje ING Bank Śląski
  • Promocje mBank
  • Promocje Velobank
  • Promocje Nest Bank
  • O nas
  • Kontakt
  • Reklama
  • Newsletter
  • Prześlij informację
  • RSS
  • zgarnijpremie.pl
Bonnier Business Polska Bankier.pl – Portal Finansowy – Rynki, Twoje finanse, Biznes PIT.pl -Podatki dla małych firm i osób fizycznych, rozliczenia roczne Systempartnerski.pl - system afiliacyjny Bankier.pl PRNews.pl - banki, karty, konta oraz marketing i public relations Mambiznes.pl - Pomysł na biznes, Własna firma, Biznes plan Dyskusja.biz - Blogi o biznesie, artykuły biznesowe Puls Biznesu pb.pl - rynek, akcje, spółka, przedsiębiorca, budżet Pulsmedycyny.pl - Portal lekarzy i pracowników służby zdrowia Pulsfarmacji.pl - Portal aptekarzy, techników i pracowników sektora farmaceutycznego
© 2008 − 2025 PRNews.pl. Korzystanie z portalu oznacza akceptację regulaminu. Informacja o cookies. Polityka prywatności

Bezpłatny newsletter PRNews.pl

  • PRNews.pl to najbardziej opiniotwórczy serwis w branży bankowej. Przekonaj się dlaczego!
  • Codziennie rano otrzymasz skrót najważniejszych informacji ze świata finansów
  • Dzięki temu będziesz zawsze wiedział o nowych produktach, promocjach i usługach bankowych, ubezpieczeniowych i inwestycyjnych
  • Aktualne wiadomości z prasy i z samych instytucji finansowych - zupełnie bezpłatnie, wprost na twoją skrzynkę mailową
Zapisz się na newsletter:

Dołącz już dziś do niemal 38 tys. odbiorców